Training Project Management | Pelatihan Manajemen Proyek | PMP Certification | Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya | Bali | Batam http://www.trainingprojectmanagement.org Menyediakan Informasi dan Pendaftaran Training Project Management (Manajemen Proyek), Terlengkap di Indonesia Mon, 24 Jun 2019 03:24:07 +0000 en-US hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.2.2 MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI – Pasti Jalan http://www.trainingprojectmanagement.org/manajemen-proyek-konstruksi http://www.trainingprojectmanagement.org/manajemen-proyek-konstruksi#respond Mon, 24 Jun 2019 03:22:05 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=146148 MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 03 Juli 2019 | Rp 5.900.000 per peserta
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 08 – 10 Juli 2019 | Rp 5.900.000 per peserta
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 15 – 17 Juli 2019 | Rp 5.900.000 per peserta
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 22 – 24 Juli 2019 | Rp 5.900.000 per peserta

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 05 – 07 Agustus 2019 | Rp 5.900.000 per peserta – PASTI JALAN

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Proyek Konstruksi

Untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dalam kerangka global yang oleh sebab itulah ia dituntut untuk mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif. Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal



Tujuan Training Manajemen Proyek Konstruksi

Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
  2. Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
  3. Menerapkan manajemen konstruksi dalam perusahaan

 

Materi Training Manajemen Proyek Konstruksi

  1. Ruang lingkup manajemen konstruksi
  2. Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
  3. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  4. Sistem manajemen lingkungan
  5. Sistem manajemen keuangan
  6. Sistem manajemen ruang lingkup
  7. Sistem manajemen waktu
  8. Sistem manajemen biaya
  9. Sistem manajemen mutu
  10. Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
  11. Sistem manajemen komunikasi
  12. Sistem manajemen pengadaan
  13. Sistem proses integrasi
  14. Sistem manajemen resiko
  15. Sistem manajemen klaim
  16. Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien
  17. Best practice penerapan manajemen konstruksi yang tepat

 

Metode Training Manajemen Proyek Konstruksi

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Pelatihan 2019

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 08 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 – 24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 05 – 07 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 – 28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09 – 11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Manajemen Proyek Konstruksi

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Manajemen Proyek Konstruksi

Toriq Arif Ghuzdewan, ST., MSCE

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/manajemen-proyek-konstruksi/feed 0
PMP® Combo Program http://www.trainingprojectmanagement.org/pmp-combo-program http://www.trainingprojectmanagement.org/pmp-combo-program#respond Tue, 18 Jun 2019 04:17:15 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=25219 Project Managament

PMP® Combo Program

PMP® Combo Program

Jakarta | 08 – 12 Juli 2019 | Rp. 10.900.000 
Jakarta | 05 – 09 Agustus 2019 | Rp. 10.900.000 
Jakarta | 09 – 13 September 2019 | Rp. 10.900.000
Jakarta | 14 – 18 Oktober 2019 | Rp. 10.900.000 

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PMP COMBO PROGRAM

Sertifikasi PMP® merupakan sertifikasi untuk para project manager yang sangat penting dalam industri dan dikenal luas di dunia internasional. Memiliki kualifikasi PMP® menunjukkan pengalaman, pendidikan serta kompetensi untuk memimpin sebuah proyek dengan hasil yang memuaskan.

Perusahaan yang didukung oleh PMP® akan memberikan tingkat kepercayaan yang lebih tinggi kepada para klien atau pemilik proyek bahwa proyek akan dijalankan secara professional dengan hasil yang jauh lebih baik.

Program PMP® Combo merupakan salah satu program training khusus yang didesain secara unik untuk membantu para praktisi dalam mempersiapkan diri untuk ujian sertifikasi Project Management Professional (PMP®) dari Project Management Institute (PMI)® USA.



SASARAN PEMBELAJARAN TRAINING PMP COMBO PROGRAM

Dengan mengikuti program PMP® Combo, maka akan menghemat waktu para kandidat dalam mempersiapkan dan mengikuti ujian PMP®, yang didukung oleh fasilitas ujian berbasis komputer dan simulasi soal – soal ujian PMP® dalam flashdisk. Dengan demikian, program PMP® Combo akan meningkatkan peluang para kandidat lulus ujian sertifikasi PMP® pada kesempatan pertamanya.

 

OUTLINE TRAINING PMP COMBO PROGRAM

DAY 1

  • Pre-Test
  • Key Concept
    • Project Life Cycle
    • PMBOK Guide Overview (5 Processes and 10 Knowledge areas)
  • Organization Structure
  • Initiating
    • Develop Project Charter
    • Identify Stakeholder Planning (1)
    • Scope Management
    • Define Scope
    • Create WBS

DAY 2

  • Planning (2)
    • Time Management (Plan Schedule Management, Define Activities, Sequence Activities, Estimate resources and duration)
    • Cost Management (Cost Estimating, Earned Value)
    • Communication Management
    • HR Management
    • Procurement Management (Plan Purchase Management & Acquisition, Plan Contracting)

DAY 3 

  • Planning (3)
    • Quality Management
    • Risk Management
    • Stakeholder Management Executing
    • Manage Team
    • Manage Stakeholder Expectations Monitoring and Controlling
    • Perform Integrated Change Control
    • Control Scope, Schedule, Cost, Quality, Risks
  • Closing
  • Post – Test

DAY 4

  • Exercise and discussion on each knowledge area
    • Integration
    • Scope
    • Time
    • Cost
    • Quality
    • Procurement
    • Human Resource
    • Communication

DAY 5

  • Continued… Exercise and discussion on each knowledge area
    • Risk
    • Stakeholder
    • Professional and social responsibility

+ Simulation Software



FASILITATOR TRAINING PMP COMBO PROGRAM

Fasilitator Learning adalah praktisi/konsultan project management yang berdedikasi dan berpengalaman, yang memiliki pengalaman pengelolaan proyek yang luas, dan juga merupakan fasilitator berpengalaman. Mereka harus bersertifikat di bidang project management baik nasional maupun internasional (khususnya Microsoft Certified Professional for Microsoft Project 2007).

Learning merupakan perusahaan Indonesia penyedia resmi atau Global Registered Education Provider (Global R.E.P®) dari Project Management Institute (PMI®), USA, dengan Global R.E.P® ID: 2653. Materi  sesuai dengan standar kualitas dan mengikuti standar terbaru PMBOK® Guide yang diterbitkan oleh PMI®.

 

Jadwal Training 2019

  • 08 – 12 Juli 2019
  • 05 – 09 Agustus 2019
  • 09 – 13 September 2019
  • 14 – 18 Oktober 2019
  • 11 – 15 November 2018
  • 09 – 13 Desember 2018


Harga:

  • Rp. 10.900.000,- (Termasuk PPN)


Fasilitas :

Venue (2x Snack & 1x Lunch), Training Kits, Flashdisk berisi software simulasi soal ujian PMP, Buku PMBOK® Guide 5th Edition

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/pmp-combo-program/feed 0
PROJECT MANAGEMENT (PM) http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-pm http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-pm#respond Tue, 21 May 2019 06:00:51 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=34432 PROJECT MANAGEMENT (PM)

Bandung | 27 – 29 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 26 – 28 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 08 – 10 Juli 2019 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 12 – 14 Agustus 2019 | Rp 6.500.000/ peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT (PM)

Pelatihan Introduction of Project Management ini dilaksanakan dalam bentuk workshop. Selama workshop, peserta akan mempelajari kemampuan project management dari tahap Planning, Design, Implementation dan Controlling.

 

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT (PM)

Dengan mengikuti pelatihan Project Management diharapkan peserta pelatihan mempunyai kemampuan sebagai berikut:

  1. Mendefinisikan konsep Management Project
  2. Mengetahui kemampuan dak kompetensi apa saja yang dibutuhkan untuk menjalankan proyek secara efektif
  3. Menggambarkan proses Project Management
  4. Mengetahui software dan metodologi untuk merencanakan suatu proyek
  5. Bersama menganalisa kasus/ problem yang sering muncul dalam proyek, dalam bentuk kelompok (workshop)
  6. Menjelaskan dimensi biaya yang digunakan untuk mengatur proyek
  7. Mengimplementasikan kemampuan dan metodologi yang diperlukan untuk menjalankan proyek secara sukses.

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING PROJECT MANAGEMENT (PM) INI?

Pimpinan Organisasi yang melihat pentingnya kapabilitas manajemen proyek diterapkan secara konsisten dan efektif dalam organisasinya.

  • Pimpinan / staf bagian Perencanaan anggaran proyek
  • Para manajer proyek baik tingkat pusat, propinsi maupun daerah tingkat II.
  • Organisasi yang memonitor dan mengawasi jalannya proyek
  • Staf yang menjadi tim proyek
  • Manajer Keuangan
  • Manajer SDM
  • Manajer Proyek
  • Anggota Proyek

 

SARAN UNTUK PESERTA

  1. Peserta sebaiknya telah membaca Project Management yang ada dalam Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
  2. Sebaiknya peserta pelatihan adalah staf/ pimpinan organisasi yang mempunyai pengalaman dalam menangani proyek di lingkungan organisasinya atau sebelum bergabung dalam organisasi saat ini.
  3. Sebaiknya peserta mempunyai kemampuan untuk mengimplementasikan hasil dari pelatihan dengan cara mengembangkan standard, prosedur, mekanisme kerja, teknik Project Management yang diperlukan bagi organisasi.

 

AGENDA TRAINING PROJECT MANAGEMENT (PM) PER SESI

HARI PERTAMA :

08.00 – 08.30      Welcome and Introductions

08.30 – 10.00      Defining Project Management

10.00 – 10.15      Coffee Break

10.15 – 12.00      Success Criteria:

  • The process of project management
  • The role of the project manager
  • The skills of project management

12.00 – 13.00      Lunch

13.00 – 14.30      Defining the Project:

  • Stating the project brief
  • Developing the objectives
  • Producing a work breakdown structure

14.30 – 14.45      Coffee Break

14.45 – 16.00      Case Study, attendances split in groups

  • Study
  • Presentation per group

HARI KEDUA :

08.00 – 09.00        reviews

09.00 – 10.00        Planning the Project:

  • Developing the Schedule
  • Developing the budget
  • Potential problem analysis
  • Principles of contract management

10.00-. 10.15        Coffee Break

10.15 – 12.00       Completing the Project:

  • Delivering the output
  • Evaluating the outcome
  • Learning from experience

12.00 – 13.00       Lunch

13.00 – 14.30       Case Study, attendances split in groups

14.30 – 14.45      Coffee Break

14.45 – 16.00      Presentation and Q/A

HARI KETIGA :

08.00 – 09.0        reviews

09.00 – 10.00            Implementing the Project:

  • Managing the project team
  • Monitoring through meetings
  • Testing against plans

10.00-. 10.15       Coffee Break

10.15 – 12.00       Workshops, attendances split in groups

12.00 – 13.00       Lunch

13,00 – 14.30       Presentation by group

14.30 – 14.45       PMP Question assessment and Q/A

14.45 – 16.00       Course validation and close

 

INSTRUKTUR :    Ir. Rahayu S. Arifin, M.Sc., PMP.  and Team

 

TEMPAT TRAINING :

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING :    3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  2. 26 Jun 2019-28 Jun 2019
  3. 08 Jul 2019-10 Jul 2019
  4. 12 Agust 2019-14 Agust 2019
  5. 09 Sep 2019-11 Sep 2019
  6. 07 Okt 2019-09 Okt 2019
  7. 11 Nop 2019-13 Nop 2019
  8. 16 Des 2019-18 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-pm/feed 0
PROJECT MANAGEMENT (PM) http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-pm-4 http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-pm-4#respond Tue, 21 May 2019 05:57:55 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=153836 PROJECT MANAGEMENT (PM)

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 27 – 29 Mei 2019 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 10 – 12 Juni 2019 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 17 – 19 Juni 2019 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 24 – 26 Juni 2019 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 01 – 03 Juli 2019 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Background Project Management

This training  will offer an overview and implementation of Project Management. The course is designed is based on the perspective of improving project delivery, which is one metric of a Project Management success; and practically it is an important measure.

Dealing with project changes and their results is another subject that will be discussed during the training. By implementing the tools learned from this class, participants  will be able to give your project a better chance of delivering on time and within budget.

In this  class participant  will gain a deep knowledge of how to utilize project controls inside the Project Life Cycle.

The training shall provide the capabilities to the participants in determining how best to use the Project Management methodology for organization advantage, and how to develop and use a competency model for project professionals involving in the projects.

 

Objectives Project Management

At  the completion of the course participants shall benefit from the course such as:

  • Gain an in-depth understanding of the Project Management Knowledge a well designed in the  project implementation methodology (PMBOK), and effectively shall  have the capability to effectively implement the knowledge
  • What project management is all about and how to approach it successfully.
  • The selection of a project manager and defining the goals of the project.
  • The importance of planning, management, team building, control, and organization.
  • The issue of budgeting , controllingin project management, including cost budgeting and personnel budgeting.
  • The importance of estimating, guessing, and milestones in project scheduling.
  • How leadership and communication affect project management.
  • How variables and risks should be approached when planning a project

 

Project Management Training Contents

  1. Introduction to Project Management
  2. Project Management as a System
  3. The Project Management Process Groups
  4. Project Integration Management
  5. Project Scope Management
  6. Project Time Management
  7. Project Cost Management
  8. Project Quality Management
  9. Project Human Resource Management
  10. Project Communications Management
  11. Project Risk Management
  12. Project Procurement Management
  13. Project Control Management
  14. Earned Value Management
  15. Case Studies and Exercises

 

Methods

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Project Management Training Time & Venue

  • Hotel Melia Purosani ,Yogjakarta
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 01 – 03 Juli 2019
  • 08 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 – 24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 05 – 07 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 – 28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09 – 11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, MPM, ASCA and Team

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-pm-4/feed 0
PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-dengan-primavera-5 http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-dengan-primavera-5#respond Tue, 21 May 2019 05:49:11 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=153834 PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 27 – 28 Mei 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 27 – 28 Mei 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 27 – 28 Mei 2019 | Rp. 8.900.000 Per Peserta
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 10 – 11 Juni 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Project Management dengan Primavera

Aktivitas proyek dapat terjadi di segala bidang di perusahaan,baik proyek fisik (infrastruktur) seperti proyek pembelian peralatan,pemasangan fasilitas,pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru,perancangan struktur organisasi,pembuatan sistem informasi manajemen dan peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Merencanakan,melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relative kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu,biaya,sumberdaya,perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi. Training ini akan mempelajari tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning),pelaksanaan(updating) dan pengendalian(controlling). Aplikasi software Primavera akan diberikan untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.
Tujuan & Manfaat Training Project Management dengan Primavera
Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar peserta dapat :
  1. Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
  2. Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
  3. Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
  4. Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
  5. Memahami dan mampu menjalankan software Primavera untuk membantu pengelolaan proyek.

 

Materi Training Project Management dengan Primavera

  1. Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
  2. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
  3. Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM),Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
  4. Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
  5. Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).
  6. Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
  7. Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Primavera
  8. Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal,kegiatan tumpang tindih,saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Primavera.
  9. Case study : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting.

 

Peserta Training Project Management dengan Primavera

  1. Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek.
  2. Pengawas proyek
  3. Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

 

Waktu  Dan Tempat Training 2019

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Project Management dengan Primavera

Toriq Arif ghuzdewan,IR,MCSE

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-dengan-primavera-5/feed 0
PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-dengan-primavera-3 http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-dengan-primavera-3#respond Tue, 21 May 2019 05:38:49 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=149956 PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta | 27 – 29 Mei 2019 | Rp. 6.500.000,-/participant
Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta | 16 – 18 Juli 2019 | Rp. 6.500.000,-/participant
Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta | 24 – 26 September 2019 | Rp. 6.500.000,-/participant
Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta | 12 – 14 November 2019 | Rp. 6.500.000,-/participant

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Aktivitas proyek  dapat terjadi di segala bidang  di perusahaan,baik proyek fisik (infrastruktur)  seperti     proyek pembelian peralatan,pemasangan fasilitas,pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru,perancangan struktur organisasi,pembuatan sistem informasi manajemen dan  peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan  pengendalian proyek yang tidak tepat.  Merencanakan,melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relative kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu,biaya,sumberdaya,perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi.

Training ini akan mempelajari  tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning),pelaksanaan(updating) dan pengendalian(controlling). Aplikasi  software Primavera akan diberikan  untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

 

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar peserta dapat :

  1. Memahami tentang ruang lingkup Project Managementdan aktivitas  yang terjadi didalamnya.
  2. Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
  3. Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
  4. Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
  5. Memahami dan mampu menjalankan software   Primavera untuk membantu pengelolaan proyek.

 

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

  1. Ruang lingkup dan Pemahaman Project Management
  2. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
  3. Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM),Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
  4. Penempatan sumberdaya: teknik penempatan  sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
  5. Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).
  6. Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
  7. Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Primavera
  8. Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal,kegiatan tumpang tindih,saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Primavera.
  9. Case study  : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting

 

INSTRUKTUR TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Mokh Adib Sultan, ST.MT and Team

 

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

 

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

  • Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek.
  • Pengawas proyek
  • Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan   proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 27 – 29 Mei 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 12 – 14 November 2019
  • Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

 

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

  • Course Fee : Rp. 6.500.000,-/participant (non residential) Min. 2 Peserta
  • Special Price : Rp. 5.800.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta

 

FASILITAS TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-dengan-primavera-3/feed 0
PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-dengan-primavera-4 http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-dengan-primavera-4#respond Tue, 21 May 2019 05:35:52 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=150433 PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 27 – 29 Mei 2019 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 10 – 12 Juni 2019 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 17 – 19 Juni 2019 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 24 – 26 Juni 2019 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Project Management dengan Primavera

Manajemen Proyek merupakan suatu aktivitas yang sangat kompleks meliputi perencanan, melaksanakan samape dengan mengendalikan proyek sehingga tidak di pungkiri terkadang masih dijumpai kegagalan dalam menjalankan karena manajemen yang kurang tepat. Untuk membantu menjalankan proyek sekarang leh di permudah dengan adanya aplikasi Primavera

Training ini akan mempelajari tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning),pelaksanaan(updating) dan pengendalian(controlling). Aplikasi software Primavera akan diberikan untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

 

Tujuan & Manfaat Training Project Management dengan Primavera

Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar peserta dapat memahami dan mampu menjalankan Software Primavera untuk membantu

pengelolaan proyek, penjadwalan, pengalokasian sumber daya dan mebuat updating suatu proyek.

Materi Training Project Management dengan Primavera

  1. Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
  2. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
  3. Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM),Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
  4. Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
  5. Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).
  6. Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
  7. Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Primavera
  8. Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal,kegiatan tumpang tindih,saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Primavera.
  9. Case study : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting .

 

Peserta Training Project Management dengan Primavera

  1. Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek.
  2. Pengawas proyek
  3. Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Project Management dengan Primavera

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Project Management dengan Primavera

Toriq Arif ghuzdewan,ST,MCSE and team

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-dengan-primavera-4/feed 0
PROJECT MANAGEMENT (PM) http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-pm-2 http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-pm-2#respond Tue, 21 May 2019 04:43:14 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=45317 PROJECT MANAGEMENT (PM)

Hotel Ibis, Yogyakarta | 27 – 29 Mei 2019 | Rp 5.900.000 per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 10 – 12 Juni 2019 | Rp 5.900.000 per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 17 – 19 Juni 2019 | Rp 5.900.000 per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 24 – 26 Juni 2019 | Rp 5.900.000 per peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Project Management (PM) Training Background

This training  will offer an overview and implementation of Project Management. The course is designed is based on the perspective of improving project delivery, which is one metric of a Project Management success; and practically it is an important measure.

Dealing with project changes and their results is another subject that will be discussed during the training. By implementing the tools learned from this class, participants  will be able to give your project a better chance of delivering on time and within budget.

In this  class participant  will gain a deep knowledge of how to utilize project controls inside the Project Life Cycle.

The training shall provide the capabilities to the participants in determining how best to use the Project Management methodology for organization advantage, and how to develop and use a competency model for project professionals involving in the projects.

 

Project Management (PM) Training Objectives

At  the completion of the course participants shall benefit from the course such as:

  • Gain an in-depth understanding of the Project Management Knowledge a well designed in the  project implementation methodology (PMBOK), and effectively shall  have the capability to effectively implement the knowledge
  • What project management is all about and how to approach it successfully.
  • The selection of a project manager and defining the goals of the project.
  • The importance of planning, management, team building, control, and organization.
  • The issue of budgeting , controllingin project management, including cost budgeting and personnel budgeting.
  • The importance of estimating, guessing, and milestones in project scheduling.
  • How leadership and communication affect project management.
  • How variables and risks should be approached when planning a project

 

Project Management (PM) Training 

Contents

  1. Introduction to Project Management
  2. Project Management as a System
  3. The Project Management Process Groups
  4. Project Integration Management
  5. Project Scope Management
  6. Project Time Management
  7. Project Cost Management
  8. Project Quality Management
  9. Project Human Resource Management
  10. Project Communications Management
  11. Project Risk Management
  12. Project Procurement Management
  13. Project Control Management
  14. Earned Value Management
  15. Case Studies and Exercises

 

Project Management (PM) Training Methods

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Project Management (PM) Training Investation & Facilities

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Project Management (PM) Training Instructor

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-pm-2/feed 0
PROJECT MANAGEMENT http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-2 http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-2#respond Tue, 21 May 2019 04:32:10 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=10119 PROJECT MANAGEMENT (MANAJEMEN PROYEK)

Yogyakarta | 25 – 28 Juni 2019 | Rp 8.500.000/ peserta
Yogyakarta | 01 – 04 Juli 2019 | Rp 8.500.000/ peserta
Yogyakarta | 12 – 15 Agustus 2019 | Rp 8.500.000/ peserta
Yogyakarta | 09 – 12 September 2019 | Rp 8.500.000/ peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.  Pelatihan ini sangat berguna bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek dan para staf perusahaan yang beroperasi untuk mendapatkan proyek. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek, teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek, dan penggunaan software komputer untuk manajemen proyek.

 

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Mengenal profil dan dinamika proyek
  2. Konsep dan fungsi manajemen proyek
  3. Teknik/metode perencanaan dan penyusunan jadwal
  4. Metode penilaian proyek
  5. Penggunaan software komputer

 

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

  1. Pendahuluan
  • Profil kegiatan proyek
  • Tahap siklus proyek
  1. Konsep dan fungsi manajemen proyek
  • Proyek dan manajemen fungsional
  • Organisasi proyek
  1. Teknik dan metode perencanaan dan penyusunan jadwal.
  • Metode jalur kritis (critical path method)
  • PERT
  1. Metode-metode penilaian investasi proyek
  • Metode payback. NPV, IRR, MIRR, PI.
  1. Penggunaan software komputer.
  • Software yang sudah jadi.
  • Perancangan atau pembuatan software komputer.

 

PESERTA

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

 

METODE

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

INSTRUCTOR :    Wahyu Bintoro dan tim

 

TEMPAT TRAINING : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

DURASI TRAINING :    4 Hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 25 Jun 2019-28 Jun 2019
  2. 01 Jul 2019-04 Jul 2019
  3. 12 Agust 2019-15 Agust 2019
  4. 09 Sep 2019-12 Sep 2019
  5. 30 Sep 2019-03 Okt 2019
  6. 11 Nop 2019-14 Nop 2019
  7. 03 Des 2019-06 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 8.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiridari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-2/feed 0
PROJECT MANAGEMENT http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-5 http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-5#respond Tue, 21 May 2019 04:22:32 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=55239 SUCCESSFUL PROJECT MANAGEMENT

Yogyakarta | 26 – 28 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta
Yogyakarta | 31 Juli – 02 Agustus 2019 | Rp 6.500.000/ peserta
Yogyakarta | 26 – 28 Agustus 2019 | Rp 6.500.000/ peserta
Yogyakarta | 23 – 25 September 2019 | Rp 6.500.000/ peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

PROJECT MANAGEMENT TRAINING INTRODUCTION :

In  order  to  continually  succeed,  business  must  keep  adapting  to  changing circumstances. Project management is the key driver of change within an organisation and this course is designed to equip the participants with all the tools and knowledge necessary to become successful project managers.

 

PROJECT MANAGEMENT TRAINING OBJECTIVE AND OUTLINE :

At the end of the course participants will be able to:

  • Create and assess budgets
  • Understand how to innovative in problem solving
  • Conduct financial analysis
  • Know the fundamentals of successfully managing aproject
  • Manage stress and succeed under pressure
  • Effectively make decisions and solve problems
  • Identify and manage change
  • Apply motivational tools & techniques

 

PROJECT MANAGEMENT TRAINING INSTRUCTOR

 Dr. Gendro Wiyono, S.IP, MM, and team

 

PROJECT MANAGEMENT TRAINING VENUE

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

PROJECT MANAGEMENT TRAINING DURATION

3 hari

 

PROJECT MANAGEMENT TRAINING TIME

  • 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  • 26 Jun 2019-28 Jun 2019
  • 31 Jul 2019-02 Agust 2019
  • 26 Agust 2019-28 Agust 2019
  • 23 Sep 2019-25 Sep 2019
  • 30 Okt 2019-01 Nop 2019
  • 25 Nop 2019-27 Nop 2019
  • 02 Des 2019-04 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-5/feed 0
PROJECT MANAGEMENT CONTROL http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-control-2 http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-control-2#respond Tue, 21 May 2019 04:18:53 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=102140 PROJECT CONTROL MANAGEMENT

Hotel Ibis, Yogyakarta | 27 – 29 Mei 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 10 – 12 Juni 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 17 – 19 Juni 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 24 – 26 Juni 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Project Control Management Training Background

In this class participant will gain a deep knowledge of how to utilize project controls inside the Project Life Cycle.

Dealing with project changes and their results is another subject that will be discussed during the training. By implementing the tools learned from this class, participants will be able to give your project a better chance of delivering on time and within budget.

The training is an excellent resource for gaining knowledge about industry best practices, new approaches, and tools on how and when to properly utilize Project Controls.

In addition, participants will leave with sample project control plans to help start implementation.

 

Project Control Management Training Objectives

  • Gain an in-depth understanding of the project control management knowledge, and a well designed in the project implementation methodology, and effectively shall have the capability to effectively implement the knowledge
  • What project communication management is all about and how to approach it successfully.
  • The selection of a project manager and defining the goals of the project.
  • The importance of control, communication , team building, and organization.
  • The issue of budget control in project management, including cost budgeting and personnel budgeting.
  • The importance of estimating, guessing, and milestones in project scheduling and controlling
  • How leadership and communication affect project management.

 

Project Control Management Training Audience

Project Managers nd project staffs with responsibility for the project execution, and Project Management team including Methodology and Functional Experts, Project Managers, and Project Coordinators. Managers wishing to increase or update their knowledge of project management methodology functions and processes.

 

Project Control Management Training Contents

  1. Project Control Management
  2. Earned Value Management
  3. Project Management Tools
  4. Case Studies and Exercises

 

Project Control Management Training Methods

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Project Control Management Training Investation & Facilities

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Project Control Management Training Lead Instructor

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

 

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-control-2/feed 0
PROJECT FINANCING TRAINING http://www.trainingprojectmanagement.org/project-financing-training http://www.trainingprojectmanagement.org/project-financing-training#respond Tue, 21 May 2019 04:13:57 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=153813 PROJECT FINANCING TRAINING

Yogyakarta | 18 – 20 Juni 2019 | Rp 5.900.000,-
Yogyakarta | 02 – 04 Juli 2019 | Rp 5.900.000,-
Yogyakarta | 27 – 29 Agustus 2019 | Rp 5.900.000,-
Yogyakarta | 17 – 19 September 2019 | Rp 5.900.000,-

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT FINANCING 

Project Finance merupakan salah satu pendekatan untuk mengoptimalkan return suatu proyek investasi. Pendanaan investasi suatu proyek dengan skema project financing ini berbeda dengan skema pinjaman konvensional dan dipandang lebih memiliki advantages dibandingkan dengan conventional lending. Memahami perbedaan dan kemampuan untuk mengimplementasika antara project finance dan coventional lending sangat penting bagi perusahaan yang melakukan investasi suatu proyek. Akan tetapi dalam prakteknya, implementasi project tidaklah mudah karena menyangkut lintas disiplin yang harus dikuasai.

Pelatihan ini akan membahas pengertian modern of project financing, analisis, proses alokasi risiko proyek, sumber-sumber pendanaan proyek, strategi efisiensi pajak, serta metode evaluasi proyek. Melalui metode pelatihan yang interaktif dalam bentuk lecture dan studi kasus, dan diskusi interaktif, diharapkan peserta dapat aktif berpartisipasi sehingga memahami secara konseptual maupun implementasinya.

 

TUJUAN TRAINING PROJECT FINANCING 

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami berbagai hal yang berkaitan dengan proyek, investasi, pendanaan, dan risiko yang berkaitan dengannya
  • Memahami modern project financing & perbedaannya dengan conventional lending
  • Melakukan teknik analisis dalam menentukan kelayakan pendanaan dan memilih alternatif pembiayaan yang paling aman dan lebih menguntungkan perusahaan (pemilik proyek)
  • Menentukan apakah suatu proyek investasi sebaiknya didanai berdasarkan skema pendanaan proyek atau berdasarkan skema pinjaman konvensional
  • Mampu melakukan analisa risiko proyek dan mengalokasikan risiko proyek tersebut terhadap berbagai pihak yang berkompeten
  • Mampu melaksanakan evaluasi kelayakan suatu proyek investasi yang didanai berdasarkan skema project financing
  • Mampu mengelola pembiayaan proyek secara efisien dan efektif

 

MATERI TRAINING PROJECT FINANCING

  1. Overview: Project Financing (Pembiayaan Proyek)
    • Overview: Modern Project Finance
    • Definition of a project – the distinguishing features
    • The rationale for using project finance and trends
    • What kinds of projects are financed
  2. Parties Involved in Project Finance
    • Sponsor
    • The Project Finance Company
    • The Borrowing Entity
    • Financial Advisers
    • Technical Experts & Consultants
    • Contractors
    • Others
  3. Stages in the Project Finance
    • Stage 1: The Feasibility Study
    • Stage 2: Planning
    • Stage 3: Arranging and Structuring the Finance
    • Stage 4: Monitoring the Financing
  4. Project Analysis
    • Market Analysis
    • Technical Analysis
    • Financial Analysis
    • Economic Analysis
  5. Project Finance Risks
    • Classification and identification of risks
    • Risk matrices
    • Risk allocation and mitigation
  6. Project Evaluation & Selection/Decision
    • Cash flow
    • Discounted cash flow
    • Discount rate
    • Present value
    • Net present value
    • IRR
    • Profitability index
  7. Sources of Funding
    • Types of equity and debt
    • Methods of obtaining finance
    • Structure of capital markets
    • International issues
    • Bond issues and securitisation
  8. Project documentation
    • Underlying Documents
    • Finance documents
    • Security documents
    • Supporting Documentation
    • Experts’ Reports and Legal Opinions

Case Study

 

PESERTA TRAINING PROJECT FINANCING 

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh semua lini baik Pimpinan Perusahaan, Praktisi Keuangan, Praktisi Perbankan, Manager, Supervisor maupun staff yang berhubungan dengan perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian  dan yang berhubungan dengan perencanaan investasi.

 

METODE TRAINING PROJECT FINANCING 

  • Presentation
  • Experiential Learning (game, simulasi, role play)
  • Case Study
  • Forum Group Discussion
  • Evaluation

 

INSTRUKTUR TRAINING PROJECT FINANCING 

Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CPM. & Team

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 6: 18 – 20 Juni 2019
  • Batch 7: 02 – 04 Juli 2019
  • Batch 8: 27 – 29 Agustus 2019
  • Batch 9: 17 – 19 September 2019
  • Batch 10: 15 – 17 Oktober 2019
  • Batch 11: 19 – 21 November 2019
  • Batch 12: 03 – 05 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA TRAINING PROJECT FINANCING

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING PROJECT FINANCING 

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/project-financing-training/feed 0
Project Cost Management http://www.trainingprojectmanagement.org/project-cost-management-2 http://www.trainingprojectmanagement.org/project-cost-management-2#respond Tue, 21 May 2019 04:06:58 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=19545 Project Cost Management

Yogyakarta | 24 – 27 Juni 2019 | Rp. 8.500.000 Per Peserta
Yogyakarta | 23 – 26 Juli 2019 | Rp. 8.500.000 Per Peserta
Yogyakarta | 26 – 29 Agustus 2019 | Rp. 8.500.000 Per Peserta
Yogyakarta | 23 – 26 September 2019 | Rp. 8.500.000 Per Peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

Kegiatan sementara yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber  daya-sumber daya dan waktu yang telah ditentukan disebut dengan proyek. Salah satu dari tiga elemen penting dalam manajemen proyek adalah masalah biaya. Apabila terjadi kesalahan dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Maka dari itu training ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola biaya proyek secara tepat, agar sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan.

 

MATERI TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

  1. Ruang lingkup Manajemen proyek
  • Profil kegiatan dan aktivitas proyek
  • Tahap siklus proyek
  1. Elemen project cost management
  2. Perencanaan Sumber Daya
  • Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’
  • Perencanaan biaya: direct cost dan indirect cost
  1. Perkiraan biaya /Cost estimating
  2. Anggaran/budgeting
  • Penyusunan anggaran proyek
  • Proses estimasi: estimasi kasar, estimasi anggaran dan estimasi definitif
  1. Cost Controlling
  2. Work Breakdown Structure (WBS)
  • Area/Lokasi pekerjaan
  • Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu/Tenaga kerja dan Peralatan
  • Spesifikasi pekerjaan
  • Berdasarkan para pihak/Kontraktor yang mengerjakan
  1. Studi kasus

 

PESERTA TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

 

METODE TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

Presentasi, diskusi, studi kasus

 

INSTRUCTOR :    Wahyu Bintoro dan tim

 

TEMPAT TRAINING : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

DURASI TRAINING :    4 Hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 24 Jun 2019-27 Jun 2019
  2. 23 Jul 2019-26 Jul 2019
  3. 26 Agust 2019-29 Agust 2019
  4. 23 Sep 2019-26 Sep 2019
  5. 22 Okt 2019-25 Okt 2019
  6. 25 Nop 2019-28 Nop 2019
  7. 09 Des 2019-12 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 8.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiridari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/project-cost-management-2/feed 0
PROJECT COST MANAGEMENT http://www.trainingprojectmanagement.org/project-cost-management-5 http://www.trainingprojectmanagement.org/project-cost-management-5#respond Tue, 21 May 2019 04:00:32 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=90542 PROJECT MANAGEMENT TRAINING : PROJECT COST MANAGEMENT

Yogyakarta /Solo /Semarang | 27 – 28 Mei 2019 | Rp. 5.900.000
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 27 – 28 Mei 2019 | Rp. 6.900.000
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 27 – 28 Mei 2019 | Rp.7.900.000
Yogyakarta /Solo /Semarang | 12 – 13 Juni 2019 | Rp. 5.900.000

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

Kegiatan sementara yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber  daya-sumber daya dan waktu yang telah ditentukan disebut dengan proyek. Salah satu dari tiga elemen penting dalam manajemen proyek adalah masalah biaya. Apabila terjadi kesalahan dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Maka dari itu training ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola biaya proyek secara tepat, agar sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan.

 

MATERI TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

  1. Ruang lingkup Manajemen proyek
    • Profil kegiatan dan aktivitas proyek
    • Tahap siklus proyek
  2. Elemen project cost management
  3. Perencanaan Sumber Daya
    • Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’
    • Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost
  4. Perkiraan biaya / Cost estimating
  5. Anggaran/budgeting
    • Penyusunan anggaran proyek
    • Proses estimasi : estimasi kasar, estimasi anggaran dan estimasi definitif
  6. Cost Controlling
  7. Work Breakdown Structure (WBS)
    • Area / Lokasi pekerjaan
    • Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
    • Spesifikasi pekerjaan
    • Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan
  8. Studi kasus

 

PESERTA TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

 

METODE TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

Presentasi, diskusi, studi kasus.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE  & TimMemiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan  trainer di bidang  managemen konstruksi dan manajemen proyek.

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/project-cost-management-5/feed 0
PROJECT MANAGEMENT OFFICE http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-office http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-office#respond Tue, 21 May 2019 04:00:14 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=153802 PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 27 – 28 Mei 2019 | Rp. 6.400.000,-
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 27 – 28 Mei 2019 | Rp. 7.400.000,-
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 27 – 28 Mei 2019 | Rp. 8.400.000,
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 10 – 11 Juni 2019 | Rp. 6.400.000,-

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PMO Training Background

This course will offer an overview of the Project Management Office (PMO). The course is designed is based on the perspective of improving project delivery is only one metric of a PMO’s success, it is an important measure. Businesses that have established PMOs need to ensure the PMO is providing expected results, and adding value to the business. This course will provide strategies and tactics to enable process improvement for a currently established Project Management Office.

The course shall provide the capabilities to the participants in determining how best to use the Project Management Office (PMO) for organization advantage and how to develop and use a competency model for project professionals. Discover methods to implement the type of PMO that best fits your environment and the specific functions it should perform. Assess the maturity of your PMO and recognize its contribution to professional responsibility in project management. The course is built around a series of consecutive structured lectures, class exercises, and class discussions. The scope of the course includes discussion of the components of the

PMO including: Recognize critical characteristics of a PMO to foster organizational success , prevent runaway projects, conduct a project audit , perform a competency

analysis, identify key roles and responsibilities, prepare a PMO charter, conduct an organizational maturity assessment, establish metrics for gauging and monitoring performance, develop a PMO implementation plan, use the PMO to promote professional responsibility.

 

PMO Training Objectives

At the completion of the course participants shall benefit from the course such as:

  • Gain an in-depth understanding of the services a well designed PMO should perform for the organization
  • Understand the challenges the PMO faces within your organization, and how to address them
  • Learn how to evaluate key metrics of success for the PMO, and how to improve your PMO performance
  • Learn techniques to manage project portfolios more effectively
  • Improve your risk management strategies and tactics for addressing risk
  • Learn how leading companies operate their project management offices (PMOs), and which of their strategies and tactics may be right for your organization.

 

PMO Training Audience:

Senior and Middle Project Directors with responsibility for the project management office, and PMO staff including Methodology Experts, Project Managers, and Project Coordinators. Managers wishing to increase or update their knowledge of project management office functions and processes. Others with an interest in improving PMO results within their organizations, and who would benefit from an understanding of the project management office. Direct involvement in a Project Management Office, either as a project manager or as a staff member is a recommended prerequisite.

 

PMO Training Contents

  1. The perspectives and overview of Critical PMO Characteristics
  2. The application of PMO entity to Enhance Project Performance
  3. Coping with Runaway project
  4. Competency Model for Project Professionals
  5. Project Management Maturity and the PMO
  6. The Essential Functions of PMO
  7. PMO Implementation
  8. Professional Code of Ethics and Responsibility in PMO

 

PMO Training Methods :

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

PMO Training Lead Instruktur

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-office/feed 0
PROJECT COST MANAGEMENT http://www.trainingprojectmanagement.org/project-cost-management-8 http://www.trainingprojectmanagement.org/project-cost-management-8#respond Tue, 21 May 2019 03:56:44 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=147071  PROJECT COST MANAGEMENT

Jakarta | 17 – 19 Juni 2019 | Rp 6.500.000 Per Peserta
Jakarta | 01 – 03 Juli 2019 |  Rp 6.500.000 Per Peserta
Jakarta | 07 – 09 Agustus 2019 |  Rp 6.500.000 Per Peserta
Jakarta | 04 – 06 September 2019 | Rp 6.500.000 Per Peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PROJECT COST MANAGEMENT TRAINING OVERVIEW

Designed by seasoned project managers for project managers, project cost management seminar steps through the full life cycle of information technology (IT) project management. Targeted for serious IT project managers who need to handle tough projects, this training covers the basics of project management, including requirements writing, work breakdown structures, and planning techniques, then introduces phase/gate reviews, work packages, risks and other advanced topics. Learn to develop strong cross-functional teams, create solid project scope statements, handle changes and scope-creep, and keep your senior management support. And the training incorporates *PMBOK© GuideAligned.

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

Project Cost Management workshop is specially designed for:

Project managers who wish to control their budget better, or project financial staff who need a better understanding of project costing and budgeting, Project Leader, Project Team Members, etc.

 

PREREQUISITES

General knowledge of project management or financial accounting

 

PROJECT COST MANAGEMENT TRAINING OBJECTIVES

At the end of project cost management workshop, the participants will be able to:

  • Accurately determine the costs of each individual activity in the project
  • Create a baseline budget for management signature
  • Identify management reserves needed to compensate for project risks
  • Accurately track and manage costs during the project
  • Understand how Earned Value Management can accurately identify progress

 

PROJECT COST MANAGEMENT TRAINING OUTLINE

DAY 1:

1.      Overview of Project Management

In this module the participants will learn an overall approach to managing projects. This will provide the context for developing and managing the project budget. Topics will cover:

  • Basic definitions
  • Common project management processes
  • Project phases and life cycles
  • Project deliverables
  • Roles and responsibilities

2.      Developing the project schedule

In this module we will create the overall project schedule and learn how the budget is tied to each individual project activity. Topics will cover:

  • Creating the work breakdown structure (WBS)
  • Defining the activities
  • Adding resources
  • Estimating activity durations
  • Developing the schedule

Exercise: Participants will be given a simple list of project activities and, in teams, develop the detailed schedule from it.

DAY 2:

3.      Developing the Project Budget

Here the participants will learn how create both high-level budgets at the beginning of the project and the detailed budgets that are necessary for project control.

Topics will cover:

  • Top-level budgets
  • Detailed budgets
  • The S-Curve
  • Personnel costing
  • Materials and equipment costing
  • Adding in overhead
  • Management reserves

Exercise: Participants will use the previously-created detailed schedule to create the budget for the project, including the costs of personnel, equipment, materials, and overhead.

4.     Controlling the Project Budget

In this module the participants will learn the necessary steps to controlling and managing the project budget. Topics will cover:

  • Identifying and managing hours worked
  • Tracking equipment and materials costs
  • Weekly budget reports
  • Work packages and control accounts
  • Control Account Plans (CAPS)
  • Estimates to Complete (ETC) and Estimates at Completion (EAC)

Case Study:

The participants will be given the details of a real project that went considerably past its planned budget and define the reasons for the cost overruns.

Exercise:

Developing CAPS for a sample project, including measurement points and tying the CAPS into the organization’s overall accounting system.

DAY 3:

5.      Earned Value Management

In this module the participants will learn that for large, complex projects the most accurate way to track progress is through Earned Value Management. The participants will learn:

  • What is EVM?
  • Cost and schedule variances
  • Cost and schedule performance indices

 

INSTRUCTOR :   Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR  and Team

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 17 Jun 2019-19 Jun 2019
  2. 01 Jul 2019-03 Jul 2019
  3. 07 Agust 2019-09 Agust 2019
  4. 04 Sep 2019-06 Sep 2019
  5. 30 Sep 2019-02 Okt 2019
  6. 06 Nop 2019-08 Nop 2019
  7. 18 Des 2019-20 Des 2019

 

INVESTMENT/PERSON :

  1. 6.500.000/person (full fare) or
  2. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/project-cost-management-8/feed 0
PROJECT COST MANAGEMENT http://www.trainingprojectmanagement.org/project-cost-management-9 http://www.trainingprojectmanagement.org/project-cost-management-9#respond Tue, 21 May 2019 03:53:34 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=147953 PROJECT COST MANAGEMENT

Bandung | 19 – 21 Juni 2019 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Bandung | 31 Juli – 02 Agustus 2019 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Bandung | 21 – 23 Agustus 2019 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Bandung | 18 – 20 September 2019 | Rp. 6.500.000 Per Peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PROJECT COST MANAGEMENT TRAINING INTRODUCTION

Perencanaan biaya pelaksanaan proyek baik untuk proyek fisik maupun non-fisik merupakan hal yang dapat dianggap paling penting. Hal ini berkaitan dengan sukses atau tidaknya pelaksanaan proyek itu sendiri. Sebagai gambaran apabila perencanaan biaya dilakukan dengan baik dan juga diikuti oleh analisis yang komprehensif, setidaknya dapat mengurangi potensi terjadinya kekurangan ataupun kelebihan biaya. Kemampuan yang perlu dimiliki oleh setiap elemen didalam tim proyek khususnya berkaitan dengan perencanaan biaya diantaranya adalah kemampuan meramalkan biaya dimasa yang akan datang dengan sumber data harga-harga di masa lalu yang dianggap cukup representative, analisis seluruh aktivitas didalam proyek sekaligus kaitan antara masing-masing aktivitas serta kemampuan dalam hal manajemen resiko proyek.

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING

  1. Project Manager
  2. Project Planner
  3. Project Cost & Budget Planner
  4. Schedule Planner
  5. Anyone who related with this training

 

PRE-REQUISITES

Pengetahuan dasar mengenai Manajemen Proyek, Manajemen Keuangan, Akuntansi Biaya dan Ekonomi Teknik.

 

PROJECT COST MANAGEMENT TRAINING OBJECTIVES

  1. Accurately determine the costs of each individual activity in the project
  2. Create a baseline budget for management signature
  3. Identify management reserves needed to compensate for project risks
  4. Accurately track and manage costs during the project
  5. Understand how Earned Value Management can accurately identify progress

 

PROJECT COST MANAGEMENT TRAINING OUTLINE

  1. Overview of Project Management

In this module the participants will learn an overall approach to managing projects. This will provide the context for developing and managing the project budget. Topics will cover:

  • Basic definitions
  • Common project management processes
  • Project phases and life cycles
  • Project deliverables
  • Roles and responsibilities
  1. Developing the project schedule

In this module we will create the overall project schedule and learn how the budget is tied to each individual project activity. Topics will cover:

  • Creating the work breakdown structure (WBS)
  • Defining the activities
  • Adding resources
  • Estimating activity durations
  • Developing the schedule
  1. Developing the Project Budget

Here the participants will learn how create both high-level budgets at the beginning of the project and the detailed budgets that are necessary for project control.

Topics will cover:

  • Top-level budgets
  • Detailed budgets
  • The S-Curve
  • Personnel costing
  • Materials and equipment costing
  • Adding in overhead
  • Management reserves
  1. Controlling the Project Budget

In this module the participants will learn the necessary steps to controlling and managing the project budget. Topics will cover:

  • Identifying and managing hours worked
  • Tracking equipment and materials costs
  • Weekly budget reports
  • Work packages and control accounts
  1. Earned Value Management

In this module the participants will learn that for large, complex projects the most accurate way to track progress is through Earned Value Management. The participants will learn:

  • What is EVM?
  • Cost and schedule variances
  • Cost and schedule performance indices

 

TRAINING DURATION

3 (tiga) hari

 

PROJECT COST MANAGEMENT TRAINING INSTRUCTOR

DR. Oktri Mohammad Firdaus, ST., MT. and Team

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

3 days

 

Jadwal Training 2019

  1. 19 Jun 2019-21 Jun 2019
  2. 31 Jul 2019-02 Agust 2019
  3. 21 Agust 2019-23 Agust 2019
  4. 18 Sep 2019-20 Sep 2019
  5. 30 Okt 2019-01 Nop 2019
  6. 20 Nop 2019-22 Nop 2019
  7. 04 Des 2019-06 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of project cost management training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/project-cost-management-9/feed 0
PROJECT MANAGEMENT TRAINING http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-training-3 http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-training-3#respond Tue, 21 May 2019 03:51:24 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=146745 PROJECT MANAGEMENT TRAINING

Yogyakarta | 25 – 27 Juni 2019 | Rp 5.900.000
Yogyakarta | 09 – 11 Juli 2019 | Rp 5.900.000
Yogyakarta | 13 – 15 Agustus 2019 | Rp 5.900.000
Yogyakarta | 24 – 26 September 2019 | Rp 5.900.000

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Dalam era persaingan bebas yang semakin dinamis, Manajemen Proyek ( Project Management ) telah membawa kita untuk mengupayakan perubahan di beberapa segi dan juga pada sistem manajemen yang menuntut pengelolanya memiliki ketepatan, kinerja yang baik, kecermatan, ekonomis, keamanan, ketelitian, serta kecepatan yang besar dalam mengatur tujuan suatu proyek. Perusahaanpun dituntut untuk lebih produktif, efesien dan efektif. Standar kesuksesan suatu proyek dapat dilihat dari waktu penyelesaiann yang tepat, tidak melebihi dari biaya yang direncanakan, dan hasilnya sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan.

Akan tetapi, hampir semua masalah dalam bisnis adalah masalah manajemen proyek ( project management ). Karena kompleksitas ruang lingkup pada suatu pengerjaan proyek, perusahaan harus memiliki wawasan yang luas yang dapat mendukung penyelesaian suatu proyek. Proyek tersebut harus mampu dikelola dengan pendekatan integratif yang memandang bahwa ketidaktepatan pada satu sisi dapat menyebabkan terhambatnya proses kerja yang lainnya. Terlebih lagi bila ternyata perusahaan tidak mampu memenuhi tenggat waktu yang diberikan dan spesifikasi juga tidak sesuai dengan ketentuan yang telah disepakati, maka tentu saja perusahaan akan merugi tidak hanya secara material finansial tetapi yang lebih berbahaya bagi kelangsungan hidup perusahaan adalah tidak terpercayainya lagi perusahaan untuk dapat mengerjakan proyek.

Agar sebuah proyek dapat berjalan dengan efisien dan efektif, dibutuhkan tim proyek dengan sejumlah keterampilan dan keahlian khusus untuk dapat mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan waktu, dana, dan sumber daya secara efektif. Biasanya dalam sebuah proyek, akan timbul ketidakpastian dan resiko, yang tentu akan berpeluang untuk timbulnya konflik yang akan mengganggu stabilitas tim dan kesuksesan pelaksanaan proyek itu sendiri. Untuk mengatasi hal ini manajer proyek harus berhati-hati dalam memilih tim proyek dan membuka wawasan untuk mempelajari teknik-teknik dalam mengelola proyek. Perusahaan perlu mempelajari persoalan manajemen proyek ( project management ) secara mendalam dengan materi yang implementatif sehingga dapat diaplikasikan di lapangan kerja.

Program pelatihan ini didesain untuk membekali para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan dan keterampilan agar mereka mampu mengelola dan memimpin proyek dengan sukses. Pelatihan dilaksanakan untuk mengetahui Project Management secara komprehensive. Peserta akan mempelajari kemampuan project management yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan proyek apa saja dengan sukses, artinya yang bisa dipertanggungjawabkan baik dari segi biaya maupun waktu, resiko dan knowledge area lainnya. Peserta juga akan mempelajari kemampuan project management dari tahap Planning, Design, Implementation dan Controlling. Diharapkan setelah mengikuti pelaihan ini, peserta dapat menyusun satu rencana proyek dengan menggunakan alat dan metode yang tepat berdasarkan analisis kesisteman, monitoring, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.

 

Tujuan Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta memiliki kemampuan sebagai berikut:

  • Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek ( project management )
  • Mengetahui kemampuan dan kompetensi apa saja yang dibutuhkan untuk menjalankan proyek secara efektif
  • Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek, memahami seluk beluk faktor keberhasilan suatu proyek dan mengerti strategi untuk meraihnya
  • Memiliki pengetahuan best practice manajemen proyek ( project management )
  • Mengetahui project managemetn lifecycle dan knowledge are(s)
  • Mengetahui software dan metodologi untuk merencanakan suatu proyek
  • Menganalisa kasus yang sering muncul dalam proyek
  • Mampu mengelola manajemen proyek ( project management dengan tepat sasaran, tepat biaya dan tepat waktu
  • Mampu mengatasi kelemahan serta menghindarkan diri dari berbagai resiko serta ancaman yang dihadapi
  • Menjelaskan dimensi biaya yang digunakan untuk mengatur proyek
  • Mengimplementasikan kemampuan dan metodologi yang diperlukan untuk menjalankan proyek secara sukses.
  • Memilki kecakapan dalam menyelesaikan persoalan terkait dengan manajemen proyek ( project management )
  • Memahami teknik penjadwalan dalam mulai dari perencanaan hingga eveluasi pekerjaan
  • Mempunyai pendekatan pribadi untuk memotivasi diri sendiri dan tim

 

Materi Training Project Management

1. Manajemen Proyek

  • Pengantar Manajemen Proyek ( project management ), Definisi, & Jenis Manajemen Suatu Proyek
  • Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek)
  • Relationships Among Project Management, Program Management, and Portfolio Management
  • Project Management dan Operations Management
  • Role of a Project Manager
  • Project Management Body of Knowledge
  • Pemahaman tentang proses manajemen yang diperkuat dengan sistematika guna menentukan sasaran perusahaan serta gambaran tentang strategi analisis SWOT.
  • Pemahaman tentang organisasi proyek yang efektif dan efisien, mampu menggariskan tugas, wewenang dan tanggung jawab manajer proyek serta mengenal teknik manajerial yang menunjang efektivitas manajemen.
  • Hakekat studi kelayakan serta beberapa aspek yang perlu ditelaah dalam studi kelayakan sehingga dapat mengetahui apakah suatu proyek layak dilaksanakan.
  • Enterprise Environmental Factors

2. The Project Management Knowledge Area

  • Project Integration Management
  • Project Scope Management
  • Project Time Management
  • Project Cost Management
  • Project Quality Management
  • Project Human Resource Management
  • Project Communications Management
  • Project Risk Management
  • Project Procurement Management

3. Metode Perencanaan Proyek

  • Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
  • Struktur rincian kerja (work breakdown structure)
  • Metode penyusunan bagan balok dan diagram panah dari program-program yang sederhana.
  • Metode Lintasan Kritis CPM (Critical Path Method) dalam perencanaan program.
  • Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).
  • Teknik Evaluasi dan Peninjauan Kembali PERT (Program Evaluation & Review Techniques) suatu proyek dari sudut waktu dan biaya (PERT waktu dan PERT biaya)

4. Penjadwalan & Pengendalian Kegiatan Proyek

  • Perencanaan jaringan kerja
  • Penjadwalan sumber daya manusia: prinsip dan metode dalam penjadwalan dan alokasi tenaga kerja serta pembagian kerja yang seimbang
  • Penjadwalan material: prinsip dan metode penyediaan material secara tepat dan optimal pada saat diperlukan.
  • Penjadwalan keuangan: prinsip dan metode dalam anggaran kas (jadwal pembiayaan) serta analisis nilai mata uang terhadap waktu.
  • Prinsip dan metode pengendalian proyek untuk menjamin bahwa proyek akan selesai tepat waktu dengan kualitas yang dapat diterima serta biaya yang memadai.
  • Prinsip dan metode analisis nilai untuk menjamin bahwa produk akan sesuai keinginan pasar dengan biaya yang wajar
  • Metode jalur kritis.

5. Alokasi Sumber Daya Proyek

  • Analisis satuan pekerjaan
  • Penjadwalan alokasi sumber daya
  • Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.

6. Anggaran Proyek

  • Estimasi biaya proyek
  • Penyusunan biaya proyek
  • Anggaran kas proyek.

7. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek

  • Fungsi dan peran pemimpin proyek
  • Kompetensi pemimpin proyek

8. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek

  • Earned value analysis
  • Crash program.

9. Project R eport (Pelaporan Proyek)

10. Ringkasan dan Kesimpulan

 

Peserta Training Project Management

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Direktur Perusahaan, General Manager, Manager,
  • Pemimpin proyek, Manager proyek  atau personil yang terlibat dalam suatu proyek.
  • Staff/Aggota tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
  • Individu yang baru tergabung pada bidang proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)



Metode Training Project Management

Pelatihan ini dilaksanakan dengan metode:

  • Presentasi
  • Lecture
  • Diskusi Interactive
  • Brainstorming
  • Studi Kasus
  • Practise
  • Evaluasi

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 6: 25 – 27 Juni 2019
  • Batch 7: 09 – 11 Juli 2019
  • Batch 8: 13 – 15 Agustus 2019
  • Batch 9: 24 – 26 September 2019
  • Batch 10: 01 – 03 Oktober 2019
  • Batch 11: 26 – 28 November 2019
  • Batch 12: 17 – 19 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request.

 

Instruktur Training Project Management

Toriq Arief Ghzdewan, ST., MSCE & Team

Nara sumber memiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan  trainer di bidang  managemen konstruksi, manajemen proyek, pengawasan bangunan konstruksi dan pengendalian mutu bangunan konstruksi

 

Biaya Training Project Management

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

Fasilitas Training Project Management

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-training-3/feed 0
PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-using-ms-project http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-using-ms-project#respond Tue, 21 May 2019 03:50:45 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=153794 PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

Bandung | 17 – 19 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 31 Juli – 02 Agustus 2019 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 07 – 09 Agustus 2019 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 04 – 06 September 2019 Rp 6.500.000/ peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

INTRODUKSI PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

Proyek adalah suatu rangkaian aktivitas yang saling berhubungan dan bersifat sementara artinya harus ada awal dan akhir dari proyek itu sendiri. Proyek dikatakan berhasil apabila dapat memenuhi target waktu yang ditentukan, menggunakan biaya sesuai dengan anggaran yang telah disiapkan sebelumnya serta proyek tersebut diterima dengan baik oleh pemilik proyek. Semua hal itu pada kenyataannya sangat sulit untuk diwujudkan secara bersamaan. Akan tetapi untuk dapat meminimalisir terjadinya ketidaksesuaian perencanaan proyek maka diperlukan kajian mendasar terhadap proyek itu sendiri, dan akan lebih mudah dengan bantuan software. Software yang sampai dengan saat ini dirasakan cukup efektif membantu pelaksanaan proyek adalah Microsoft Project. Software tersebut dapat mengakomodir berbagai macam hal yang ada didalam suatu proyek, mulai dari perencanaan sampai dengan pengendalian proyek.

 

MATERI PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

  1. Introduction
  2. Indikator proyek sukses dan syarat menjadi seorang Project Manager
  3. Perencanaan Proyek menggunakan Gantt Chart
  4. Perencanaan Proyek menggunakan CPM (critical path method) & PERT (project evaluation review technique)
  5. Perancangan WBS (work breakdown structure)
  6. Pengendalian Proyek
  7. Crash Program
  8. Project Management using Microsoft Project
  9. Project Evaluation

 

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

  • 40% Teori
  • 60% Praktik (Studi Kasus, Microsoft Project)

 

REKOMENDASI :

Setiap peserta direkomendasikan untuk membawa laptop.

 

INSTRUCTOR : DR. Oktri Mohammad Firdaus, ST., MT. and Team

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 17 Jun 2019-19 Jun 2019
  2. 31 Jul 2019-02 Agust 2019
  3. 07 Agust 2019-09 Agust 2019
  4. 04 Sep 2019-06 Sep 2019
  5. 30 Okt 2019-01 Nop 2019
  6. 06 Nop 2019-08 Nop 2019
  7. 18 Des 2019-20 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-using-ms-project/feed 0
PROJECT FINANCING http://www.trainingprojectmanagement.org/project-financing-5 http://www.trainingprojectmanagement.org/project-financing-5#respond Tue, 21 May 2019 03:43:50 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=148511 PEMBIAYAAN PROYEK/ PROJECT FINANCING

Yogyakarta | 27 – 29 Mei 2019 | IDR. 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 18 – 20 Juni 2019 | IDR. 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 24 – 26 Juni 2019 | IDR. 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 03 – 05 Juli 2019 | IDR. 6.750.000 Per Peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT FINANCING

Project Financing merupakan pembiayaan infrastruktur jangka panjang dan proyek-proyek industry berdasarkan arus kas yang diproyeksikan dari proyek. Biasanya, struktur pembiayaan proyek melibatkan sejumlah investor yang dikenal sebagai sponsor, serta sindikat bank atau lembaga pemberi pinjaman lainnya yang memberikan pinjaman kepada operasional proyek. Pembiayaan biasanya dijamin dengan seluruh asset proyek, termasuk kontrak menghasilkan pendapatan. Penyusunan pendanaan pada proyek berdasarkan arus kas merupakan pekerjaan yang membutuhkan perencanaan dan ketelitian. Pekerjaan ini tidak bisa sembarangan karena menyangkut kehidupan proyek.

 

TUJUAN TRAINING PROJECT FINANCING

  1. Mampu memahami project financing
  2. Dapat menentukan apakah suatu proyek investasi sebaiknya didanai berdasarkan skema pendanaan proyek atau berdasarkan skema pinjaman konvensional
  3. Mampu melakukan analisis resiko pembiayaan proyek
  4. Mengetahui cara dan mampu melaksanakan evaluasi kelayakan suatu proyek investasi berdasarkan skema project financing

 

MATERI TRAINING PROJECT FINANCING

  1. Project Finance Overview
    • Overview of Modern Project Finance
    • Definition of a project – the distinguishing fatures The rationale for using project finance and trends What kinds of projects are financed
  2. Parties Involved in Project Finance
    • Sponsor
    • The Project Finance
    • Company
    • The Borrowing Entity
    • Financial Advisers
    • Technical Expert s & Consult ant s
    • Contractors
  3. Stages in the Project Finance
    • The Feasibility Study
    • Planning
    • Arranging and Structuring the Finance
    • Monitoring the Financing
  4. Project Analysis
    • Market Analysis
    • Technical Analysis
    • Financial Analysis
    • Economic Analysis
  5. Project Finance Risks
    • Classification and identification of risks Risk Matrices
    • Risk allocation and mitigation
  6. Project Evaluation & Select ion/Decision Cash f low
    • discounted cash f low Discount rate
    • Present value
    • Net present
    • value IRR
    • Prof it ability index
  7. Sources of Funding
    • Types of equity and debt Methods of obtaining finance
    • Structure of capital markets International issues
    • Bond issues and securitization
  8. Project documentation
    • Underlying Documents
    • Finance documents
    • Security documents
    • Supporting Documentation
    • Expert s’ Report s and Legal Opinions

 

METODE TRAINING PROJECT FINANCING

Lecturing, diskusipartisipatif, tanyajawab, danstudikasus

 

INSTRUKTUR TRAINING PROJECT FINANCING

Dedy Tresnady, SE

 

DATE & VENUE TRAINING PROJECT FINANCING

  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 24 – 26 Juli 2019
  • 7 – 9 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 21 – 23 Agustus 2019
  • 4 – 6 September 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 2 – 4 Oktober 2019
  • 15 – 17 oktober 2019
  • 30 Oktober – 1 November 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 12 – 14 November 2019
  • 20 – 22 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 18 – 20 Desember 2019

Hotel Horison Yogyakarta | Yogyakarta
Hotel Cavinton Yogyakarta
Hotel Neo Awana | Yogyakarta

 

INVESTASI TRAINING PROJECT FINANCING

  • Biaya training sebesar IDR 6.75000 per peserta – Nonresidential (tidak termasuk penginapan), dan belum termasuk pajak.
  • Pelaksanaan di Yogyakarta dengan minimal orang peserta.

 

OTHER TRAINING VENUES

  • Other training Venues: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, with the minimun quota of 4 persons.
  • Bandung, Surabaya, Malang, and Bali – training fee : at proposal
  • Batam, Lombok, Makassar –  training fee : at proposal

 

FASILITAS TRAINING PROJECT FINANCING

  • Module,
  • Training kits,
  • Qualifiedinstructor,
  • Bagpack,
  • USB Flashdisk containing materials,
  • Certificate,
  • Souvenir,
  • Training photo,
  • 2x coffee break and a lunch, and
  • Free Transport Service from the airport to hotel (for min. 2 participants from the same company)

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/project-financing-5/feed 0