Training Project Management | Pelatihan Manajemen Proyek | PMP Certification | Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya | Bali | Batam http://www.trainingprojectmanagement.org Menyediakan Informasi dan Pendaftaran Training Project Management (Manajemen Proyek), Terlengkap di Indonesia Tue, 20 Oct 2020 08:21:19 +0000 en-US hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.2.7 PMBOK PROJECT MANAGEMENT – Available Online http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-pmbok http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-pmbok#respond Tue, 20 Oct 2020 08:19:06 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=149763 manajemen proyek

PMBOK Project Management

Training project management ini bertujuan agar peserta memahami secara komprehensif PMBOK 5th edition tahun 2013

Online Training | 11 – 12 November 2020 | Rp 3.500.000,- 

 

DESKRIPSI PELATIHAN PMBOK PROJECT MANAGEMENT

Manajemen proyek merupakan proses perencanaan, pengaturan, dan pengendalian suatu proyek dengan  memanfaatkan sumber daya (manusia, material, equipment, technology)  secara optimal untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.  Manajemen proyek melakukan pengelolaan aspek pekerjaan, waktu, biaya serta kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut dapat dikelola dengan baik, maka tercapailah keberhasilan penyelenggaraan suatu proyek.

Pengelolaan Manajemen Proyek yang baik tentunya perlu mengacu ke suatu good best practices dan standard agar proses-proses yang digunakan merupakan proses-proses yang telah teruji (proven). Salah satu standard defacto di bidang Manajemen Proyek yang sangat terkenal di seluruh dunia dan banyak diadopsi berbagai negara  adalah PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGES (PMBOK)  yang diterbitkan oleh Project Management Institute (PMI) – USA. Menurut PMI-USA, Manajemen proyek  adalah penerapan pengetahuan, keahlian, alat bantu dan tehnik pada aktivitas proyek untuk memenuhi  Project Requirement.

 

APA ITU PMBOK?

Project Management Body of Knowledges (PMBOK ®) adalah standar defacto yang diakui secara internasional  (IEEE, ANSI dan ISO 21500) yang berhubungan dengan penerapan pengetahuan, keterampilan, peralatan, dan teknik untuk memenuhi persyaratan proyek. Panduan PMBOK VERSI TERBARU yaitu 5th edition tahun 2013  mendefinisikan siklus hidup proyek dengan 5 kelompok proses, 10 bidang pengetahuan dan proses 47 dari profesi manajemen proyek.

Pelatihan intensif selama  3 hari ini akan membahas manajemen proyek berdasarkan PMBOK 5th Edition tahun 2013 sehingga para peserta akan memahami secara komprehensif tentang PMBOK. Juga para peserta akan difasilitasi menggunakan Microsoft Project ketika membuat Jadwal Proyek, Menyusun Budgeting Proyek, Menyusun Project Plan ( Rencana Proyek), serta mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis yang outputnya adalah Kurva S.

 

TARGET PESERTA PMBOK PROJECT MANAGEMENT

Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects.  Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek  seharusnya juga hadir.

Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk:

Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Project Team Member, Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.

 

TUJUAN PELATIHAN PMBOK PROJECT MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan  Para Peserta akan:

  • Memahami secara komprehensif Project Management Body of Knowledge (PMBOK 5th edition tahun 2013 -PMI, USA
  • Mampu menggunakan Processes PM ( PMBOK 2013) ke dalam Proyek
  • Memperoleh skill penggunaan PM Software yaitu Microsoft Project versi 2007 atau 2010, khususnya: membuat Jadwal Proyek, Menyusun Budgeting Proyek, Menyusun Project Plan ( Rencana Proyek), serta mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis yang outputnya adalah Kurva S.

 

BENEFIT PELATIHAN PMBOK PROJECT MANAGEMENT

  • Para peserta akan mendapatkan PROJECT MANAGEMENT TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template, Contoh Studi Kasus Proyek dan Proyek Real
  • Para peserta akan difasiltasi langsung oleh Trainer yang berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management. Trainer juga akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
  • Para Peserta akan mendapatkan skill penggunaan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat/to the point dan secara komprehensif dan terarah dibawah bimbingan training yang berpengalaman dan trampil

 

AGENDA DAN PEMBAHASAN PELATIHAN PMBOK PROJECT MANAGEMENT

HARI 1:

  • Introduction & Project Management Concepts
  • Project Integration Management
  • Project Scope Management
  • SIMULATION BY TRAINER: How to develop PROJECT PLAN using Samples of Real Projects
  • Using Microsoft Project 2007/2010: Defining Project Scope, WBS
  • Exercises and Case Studies

HARI 2:

  • Project Time Management
  • Project Cost Management
  • Project Quality Management
  • Project Human Resource Management
  • Using Microsoft Project 2007/2010: Developing Project Schedule, and Project Budgeting
  • Exercises and Case Studies

HARI 3:

  • Project Communications Management
  • Project Risk Management
  • Project Procurement Management
  • Project Stakeholder Management
  • Using Microsoft Project 2007/2010: Developing Project Plan, Earned Value Analysis
  • Exercises and Case Studies

Catatan:

Studi Kasus Manajemen Proyek akan diselesaikan oleh satu grup yang terdiri dari 3 sampai dengan 5 orang. Disarankan seluruh peserta membawa Notebook/Laptop ke dalam kelas untuk mengerjakan sesi studi kasus.

 

TRAINER PELATIHAN

Team Trainer

 

INVESTASI PELATIHAN

INVESTASI ONLINE TRAINING

  • Training Online (DISKON) : 3.500.000
  • Early Bird : Rp. 3.200.000,- nett (apabila konfirmasi dilakukan seminggu sebelum pelatihan)
  • Group Fee : Rp 3.000.000,- nett (Min 3 orang peserta)

INVESTASI TRAINING KELAS

  • Rp. 6.250.000,- nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang,
  • Rp. 6.000.000,- nett (belum termasuk pajak, apabila pembayaran dilakukan seminggu sebelum pelatihan)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

PMBOK PROJECT MANAGEMENT

Berdasarkan PMBOK 5TH Edition Th. 2013 (NEW EDITION)

*PMBOK Guide, PMI, PDU, and PMP are registered trademarks of the Project Management Institute

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-pmbok/feed 0
MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI – Available Online http://www.trainingprojectmanagement.org/manajemen-proyek-konstruksi http://www.trainingprojectmanagement.org/manajemen-proyek-konstruksi#respond Mon, 19 Oct 2020 06:54:05 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=146148 Peserta mampu menyiapkan tenaga kerja yang memahami pengelolaan konstruksi dengan tepat demi memenuhi semua tuntutan dengan hasil maksimal

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 26 – 27 Oktober 2020 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 25 – 26 November 2020 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 07 – 09 Desember 2020 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 21 – 23 Desember 2020 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Proyek Konstruksi

Untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dalam kerangka global yang oleh sebab itulah ia dituntut untuk mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif. Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal

 

Tujuan Training Manajemen Proyek Konstruksi

Setelah Mengikuti training Manajemen proyek Konstruksi ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
  2. Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
  3. Menerapkan manajemen konstruksi dalam perusahaan

 

Materi Training Manajemen Proyek Konstruksi

  1. Ruang lingkup manajemen konstruksi
  2. Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
  3. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  4. Sistem manajemen lingkungan
  5. Sistem manajemen keuangan
  6. Sistem manajemen ruang lingkup
  7. Sistem manajemen waktu
  8. Sistem manajemen biaya
  9. Sistem manajemen mutu
  10. Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
  11. Sistem manajemen komunikasi
  12. Sistem manajemen pengadaan
  13. Sistem proses integrasi
  14. Sistem manajemen resiko
  15. Sistem manajemen klaim
  16. Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien
  17. Best practice penerapan manajemen konstruksi yang tepat

 

Metode Training

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Instruktur Training

Toriq Arif Ghuzdewan, ST., MSCE

 

JADWAL, METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2020

  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 4 – 5 November 2020
  • 6 – 7 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 11 – 12 November 2020
  • 13 – 14 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 18 – 19 November 2020
  • 20 – 21 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 25 – 26 November 2020
  • 27 – 28 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 2 – 3 Desember 2020
  • 4 – 5 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 9 – 10 Desember 2020
  • 11 – 12 Desember 202
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 16 – 17 Desember 2020
  • 18 – 19 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020

 

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

  • Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
  • Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
  • Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
  • Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:

  • Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
  • Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
  • Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

 

Ketentuan Online Training 

Persiapan Peserta

  • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Platform yang digunakan

  • Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
  • Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
  • Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

 

Investasi dan Fasilitas Online Training

  • Course Fee Rp 2.900.000
  • Modul online training
  • Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

 

JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING KELAS 2020

Jadwal Training 2020

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training Kelas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/manajemen-proyek-konstruksi/feed 0
Penjadwalan Proyek – AVAILABLE ONLINE http://www.trainingprojectmanagement.org/project-scheduling http://www.trainingprojectmanagement.org/project-scheduling#respond Tue, 13 Oct 2020 07:17:31 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=108905 Training ini membahas cara penjadwalan aktivitas proyek agar terencana dan terstruktur, sehingga tidak terdapat kesalahan dalam aktivitas proyek

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 19 – 20 Oktober 2020 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 18 – 19 November 2020 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 07 – 09 Desember 2020 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 21 – 23 Desember 2020 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Penjadwalan Proyek

Dalam melaksanaan sebuah proyek, diperlukan perencanaan atau penjadwalan untuk menetapkan jangka waktu kegiatan proyek berlangsung sampai dengan selesai, apa saja yang dibutuhkan dalam tiap aktivitas, dimulai dari bahan baku, sumber daya dan lain sebagainya. Penjadwalan proyek (project scheduling) sangat membantu dalam pelaksanaan, memonitor serta mengevaluasi aktivitas proyek.

Training ini akan membahas mengenai bagaimana melakukan penjadwalan terhadap aktivitas proyek agar efektif, efisien, terencana dan terstruktur, sehingga tidak terdapat kesalahan dalam aktivitas proyek.

 

Materi Training Penjadwalan Proyek

  1. Ruang lingkup dan konsep dasar manajemen proyek
  2. Perencanaan proyek dan pendefinisian aktivitas
  3. Manfaat dan faktor penting penjadwalan proyek (project scheduling)
  4. Prinsip dan langkah-langkah penjadwalan proyek (project scheduling)
  5. Teknik atau metode penjadwalan proyek (project scheduling)
    • Bar Chart, Gant Chart
    • PERT
    • CPM
    • PDM
    • Critical Path Method
  6. Why your project late ?
  7. Kelebihan dan kekurangan masing-masing metode penjadwalan
  8. Pengendalian penjadwalan proyek (project scheduling)
  9. Studi kasus

 

Peserta Training

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

 

Lead Instruktur

Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE Tim

Memiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan trainer di bidang managemen konstruksi dan manajemen proyek.

 

JADWAL, INVESTASI, METODE DAN KETENTUAN TRAINING ONLINE 2020

Jadwal Training Online

  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 21 – 22 Oktober 2020
  • 23 – 24 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 4 – 5 November 2020
  • 6 – 7 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 11 – 12 November 2020
  • 13 – 14 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 18 – 19 November 2020
  • 20 – 21 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 25 – 26 November 2020
  • 27 – 28 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 2 – 3 Desember 2020
  • 4 – 5 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 9 – 10 Desember 2020
  • 11 – 12 Desember 202
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 16 – 17 Desember 2020
  • 18 – 19 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training Online

  1. Course Fee Rp 2.900.000
  2. Modul online training
  3. Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

 

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

  1. Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:
    • Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
    • Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
    • Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
    • Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama
  2. Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:
    • Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
    • Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
    • Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan Online Training 

  1. Persiapan Peserta
    • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
    • Koneksi internet yang stabil.
    • Buku dan alat tulis.
  2. Platform yang digunakan
    1. Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
    2. Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
    3. Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

 

JADWAL DAN INVESTASI TRAINING KELAS 2020

Jadwal Training Kelas 2020

  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas Training Kelas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Project Scheduling

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/project-scheduling/feed 0
QUANTITY SURVEYOR – Available Online http://www.trainingprojectmanagement.org/quantity-surveyor-program http://www.trainingprojectmanagement.org/quantity-surveyor-program#respond Tue, 13 Oct 2020 07:12:13 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=151518 Quantity Surveyor perlu memiliki keterampilan dalam menentukan analisa, item pekerjaan dan kuantitas

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 19 – 20 Oktober 2020 | Rp 2.800.000,-
Online Training | 02 – 03 Desember 2020 | Rp 2.800.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 16 – 18 November 2020 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 07 – 09 Desember 2020 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Quantity Surveyor

Dalam pekerjaan konstruksi terdapat berbagai bidang didalamnya, dan salah satunya adalah Quantity Surveyor dimana untuk mengendalikan dan penjaminan kualitas proyek. Pengambilan data dilakukan dengan wawancara pada pelaksana proyek ini. Quantity surveyor harus berhubungan dengan pihak – pihak yang terkait dalam proyek dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Seorang quantity surveyor harus menyelesaikan masalah dan menghadapi permasalahan yang timbul. Sehingga seorang quantity surveyor harus memiliki keahlian khusus dan keterampilan dalam menentukan analisa, item pekerjaan dan kuantitas, seorang QS tidak boleh merugikan pihak manapun. Hali ini tentunya menjadi mudah bagi QS yang teguh memegang komitmen terhadap pekerjaannya.

 

Tujuan Training Quantity Surveyor

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami peran Quantity Surveyor dalam proyek konstruksi secara lebih mendalam.

 

Materi Training Quantity Surveyor

  1. Definisi Quantity Surveyor
  2. Tugas dan Tanggung Jawab Quantity Surveyor
  3. Peran Quantity Surveyor dalam proyek konstruksi
  4. Metoda-metoda estimasi untuk perkiraan biaya proyek
  5. Pemilihan jenis tender/procurement/jenis kontrak yang sesuai
  6. Bill of Quantities
  7. Pengukuran dan perhitungan volume pekerjaan dan termasuk pembayaran
  8. Menyusun RAB
  9. Menyusun RAPP
  10. Prosedur dan penanganan proses claim
  11. Studi kasus

 

Peserta Training

Para praktisi Quantity Surveyor, para perencana, pelaksana, pengawas dan pemelihara serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami QS.

 

Metode Training

Presentasi, Diskusi, Studi kasus

 

Instruktur Training

Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE dan Tim

Memiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan trainer di bidang managemen konstruksi dan manajemen proyek.

 

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2020

  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 21 – 22 Oktober 2020
  • 23 – 24 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 4 – 5 November 2020
  • 6 – 7 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 11 – 12 November 2020
  • 13 – 14 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 18 – 19 November 2020
  • 20 – 21 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 25 – 26 November 2020
  • 27 – 28 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 2 – 3 Desember 2020
  • 4 – 5 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 9 – 10 Desember 2020
  • 11 – 12 Desember 202
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 16 – 17 Desember 2020
  • 18 – 19 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training Online

  1. Course Fee Rp 2.800.000
  2. Modul online training
  3. Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

 

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

  1. Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:
    • Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
    • Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
    • Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
    • Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama
  2. Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:
    • Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
    • Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
    • Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan Online Training

  1. Persiapan Peserta
    • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
    • Koneksi internet yang stabil.
    • Buku dan alat tulis.
  2. Platform yang digunakan
    1. Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
    2. Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
    3. Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

 

JADWAL DAN INVESTASI TRAINING KELAS

Jadwal Training 2020

  • Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas Training Kelas

  • Rp 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Bagi peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta).

QUANTITY SURVEYOR

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/quantity-surveyor-program/feed 0
PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA – Available Online http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-dengan-primavera http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-dengan-primavera#respond Tue, 13 Oct 2020 02:56:50 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=80445 Training Project Management ini akan mempelajari cara mengelola sebuah proyek menggunakan aplikasi software primavera

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 21 – 22 Oktober 2020 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 04 – 05 November 2020 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 09 – 11 November 2020 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 07 – 09 Desember 2020 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Project Management dengan Primavera

Aktivitas proyek dapat terjadi di segala bidang di perusahaan,baik proyek fisik (infrastruktur) seperti proyek pembelian peralatan,pemasangan fasilitas,pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru,perancangan struktur organisasi,pembuatan sistem informasi manajemen dan peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Merencanakan,melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relative kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu,biaya,sumberdaya,perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi. Training ini akan mempelajari tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning), pelaksanaan (updating) dan pengendalian (controlling). Aplikasi software Primavera akan diberikan untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

 

Tujuan & Manfaat Training Project Management dengan Primavera

Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar peserta dapat :
  1. Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
  2. Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
  3. Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
  4. Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
  5. Memahami dan mampu menjalankan software Primavera untuk membantu pengelolaan proyek.

 

Materi Training Project Management dengan Primavera

  1. Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
  2. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
  3. Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM),Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
  4. Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
  5. Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).
  6. Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
  7. Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Primavera
  8. Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal,kegiatan tumpang tindih,saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Primavera.
  9. Case study : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting .

 

Peserta Training

  1. Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek.
  2. Pengawas proyek
  3. Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

 

Instruktur Training

Toriq Arif ghuzdewan,IR,MCSE

 

JADWAL, METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2020

  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 21 – 22 Oktober 2020
  • 23 – 24 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 4 – 5 November 2020
  • 6 – 7 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 11 – 12 November 2020
  • 13 – 14 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 18 – 19 November 2020
  • 20 – 21 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 25 – 26 November 2020
  • 27 – 28 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 2 – 3 Desember 2020
  • 4 – 5 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 9 – 10 Desember 2020
  • 11 – 12 Desember 202
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 16 – 17 Desember 2020
  • 18 – 19 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020

 

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

  • Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
  • Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
  • Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
  • Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:

  • Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
  • Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
  • Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

 

Ketentuan Online Training 

Persiapan Peserta

  • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Platform yang digunakan

  • Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
  • Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
  • Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

 

Investasi dan Fasilitas Online Training

  • Course Fee Rp 2.900.000
  • Modul online training
  • Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

 

JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING KELAS 2020

Jadwal Training 2020

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogyakarta
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training Kelas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-dengan-primavera/feed 0
MANAJEMEN PROYEK – Available Online http://www.trainingprojectmanagement.org/program-manajemen-proyek http://www.trainingprojectmanagement.org/program-manajemen-proyek#respond Mon, 12 Oct 2020 04:35:51 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=17494 Pelatihan ini memberikan pengetahuan kepada para pemimpin dan anggota proyek agar mampu mengelola proyek dengan sukses

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 19 – 20 Oktober 2020 | Rp 2.000.000 – Almost Running
Online Training | 02 – 03 November 2020 | Rp 2.000.000,-
Online Training | 16 – 17 November 2020 | Rp 2.000.000,
Online Training | 01 – 02 Desember 2020 | Rp 2.000.000,- 

Jadwal Training Online Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Di era persaingan bisnis, Manajemen Proyek telah membawa kita mengupayakan perubahan di berbagai segi dan sistem manajemen yang menuntut pengelolanya memiliki ketepatan, kinerja baik, kecermatan, ekonomis, ketelitian, serta kecepatan yang besar dalam mengatur tujuan proyek. Perusahaan dituntut lebih produktif, efesien dan efektif. Standar kesuksesan suatu proyek dapat dilihat dari waktu penyelesaian yang tepat, tidak melebihi dari biaya yang direncanakan dan hasilnya sesuai dengan spesifikasi yang ditentukan.

Hampir semua masalah bisnis adalah masalah manajemen proyek. Karena kompleksitas ruang lingkup pengerjaan proyek, perusahaan harus memiliki wawasan luas yang dapat mendukung penyelesaian proyek. Proyek harus mampu dikelola dengan pendekatan integratif yang memandang bahwa ketidaktepatan pada satu sisi dapat menyebabkan terhambatnya proses kerja lainnya. Terlebih bila ternyata perusahaan tidak mampu memenuhi target waktu dan spesifikasi juga tidak sesuai dengan ketentuan, maka tentu perusahaan akan merugi secara material finansial dan juga berbahaya bagi kelangsungan hidup perusahaan, yaitu tidak dipercayanya lagi perusahaan untuk mengerjakan proyek.

Agar sebuah proyek dapat berjalan baik, dibutuhkan tim yang memiliki keahlian khusus mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan waktu, dana, dan sumber daya secara efektif. Sebuah proyek rawan akan resiko sebagai peluang timbulnya konflik yang mengganggu stabilitas tim dan pelaksanaan proyek. Manajer proyek harus berhati-hati dalam memilih tim proyek dan membuka wawasan untuk mempelajari teknik mengelola proyek. Perusahaan perlu mempelajari persoalan manajemen proyek secara mendalam dengan materi yang implementatif sehingga dapat diaplikasikan di lapangan kerja.

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan kepada para pemimpin dan anggota proyek agar mampu mengelola proyek dengan sukses. Peserta akan mempelajari kemampuan manajemen proyek yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan proyek apa saja dengan sukses dan bisa dipertanggungjawabkan baik dari segi biaya maupun waktu, resiko dan knowledge area lainnya. Akan dipelajari juga kemampuan manajemen proyek dari tahap Planning, Design, Implementation dan Controlling. Diharapkan peserta dapat menyusun rencana proyek menggunakan alat dan metode yang tepat berdasarkan analisis kesisteman, monitoring, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
  • Mengetahui kemampuan dan kompetensi yang dibutuhkan untuk menjalankan proyek secara efektif
  • Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek, memahami seluk beluk faktor keberhasilan suatu proyek dan mengerti strategi untuk meraihnya
  • Mengetahui project management lifecycle dan knowledge are(s)
  • Menganalisa kasus yang sering muncul dalam proyek
  • Mengelola manajemen proyek dgn tepat sasaran, tepat biaya dan tepat waktu
  • Mampu menghindarkan diri dari berbagai resiko serta ancaman yang dihadapi
  • Menjelaskan dimensi biaya yang digunakan untuk mengatur proyek
  • Mengimplementasikan kemampuan dan metodologi yang diperlukan untuk menjalankan proyek secara sukses
  • Menyelesaikan persoalan terkait dengan manajemen proyek
  • Memahami teknik penjadwalan mulai dari perencanaan hingga evaluasi

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK

  1. Manajemen Proyek
  • Pengantar Manajemen Proyek, Definisi, dan Jenis Manajemen Suatu Proyek
  • Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek)
  • Relationships Among Project Management, Program Management, and Portfolio Management
  • Project Management dan Operations Management
  • Role of a Project Manager
  • Project Management Body of Knowledge
  • Proses manajemen dengan sistematika guna menentukan sasaran perusahaan serta gambaran tentang strategi analisis SWOT
  • Organisasi proyek yang efektif dan efisien: tugas, wewenang dan tanggung jawab manajer proyek, dan teknik manajerial yang menunjang efektivitas manajemen.
  • Hakekat studi kelayakan serta beberapa aspek yang perlu ditelaah dalam studi kelayakan sehingga dapat mengetahui apakah suatu proyek layak dilaksanakan
  • Enterprise Environmental Factors
  1. The Project Management Knowledge Area
  • Project Integration Management
  • Project Scope Management
  • Project Time Management
  • Project Cost Management
  • Project Quality Management
  • Project Human Resource Management
  • Project Communications Management
  • Project Risk Management
  • Project Procurement Management
  1. Metode Perencanaan Proyek
  • Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
  • Struktur rincian kerja (work breakdown structure)
  • Metode penyusunan bagan balok & diagram panah dari program-program sederhana
  • Metode Lintasan Kritis CPM (Critical Path Method) dalam perencanaan program.
  • Penetapan Penanggung jawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).
  • Teknik Evaluasi dan Peninjauan Kembali PERT (Program Evaluation & Review Techniques) suatu proyek dari sudut waktu dan biaya (PERT waktu dan PERT biaya)
  1. Penjadwalan & Pengendalian Kegiatan Proyek
  • Perencanaan jaringan kerja
  • Penjadwalan SDM: prinsip dan metode penjadwalan dan alokasi tenaga kerja serta pembagian kerja yang seimbang
  • Penjadwalan material: prinsip dan metode
  • Penjadwalan keuangan: prinsip dan metode
  • Prinsip dan metode pengendalian proyek untuk menjamin bahwa proyek akan selesai tepat waktu dengan kualitas yang dapat diterima serta biaya yang memadai
  • Prinsip dan metode analisis nilai untuk menjamin bahwa produk akan sesuai keinginan pasar dengan biaya yang wajar
  • Metode jalur kritis.
  1. Alokasi Sumber Daya Proyek
  • Analisis satuan pekerjaan
  • Penjadwalan alokasi sumber daya
  • Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan
  1. Anggaran Proyek: Estimasi biaya proyek; Penyusunan biaya proyek; Anggaran kas proyek.
  2. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek
  3. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek: Earned value analysis; Crash program
  4. Project Report (Pelaporan Proyek)
  5. Ringkasan dan Kesimpulan

 

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh: Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, Pemimpin proyek, Manager proyek, Staff/Aggota tim proyek, calon pemimpin/anggota tim proyek, serta pihak lain yang tergabung dalam proyek (konstruksi maupun non-konstruksi).

 

METODE

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus ter-Update
  • Evaluasi

 

JADWAL TRAINING ONLINE 2020

JADWAL TRAINING ONLINE

  • Batch 4 : 19 – 20 Oktober 2020
  • Batch 5 : 02 – 03 November 2020
  • Batch 6 : 16 – 17 November 2020
  • Batch 7 : 01 – 01 Desember 2020
  • Batch 8 : 14 – 15 Desember 2020

PENYELENGGARAAN DIBAGI 2 SESI PER HARI

  • SESI 1: Pukul 09.00 – 11.30 WIB
  • SESI 2: Pukul 13.00 – 15.30 WIB

VIA APLIKASI ZOOM

* Peserta diwajibkan menginstall aplikasi zoom di laptop
* Peserta akan mendapatkan softfile modul format pdf

 

BIAYA DAN FASILITAS TRAINING ONLINE

* Publish Rate    : Rp 2.000.000,- / participant
* Special Rate    : Rp 1.850.000,- / participant (untuk registrasi minimal 5 peserta dari 1 perusahaan)

INCLUDE:

  • Qualified Instructor
  • Softfile modul/materi format pdf
  • Sertifikat (dikirimkan via jasa pengiriman)

EXCLUDE:

  • Pajak (VAT/PPN)

 

MANAJEMEN PROYEK

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/program-manajemen-proyek/feed 0
Project Cost Management – AVAILABLE ONLINE http://www.trainingprojectmanagement.org/training-project-cost-management http://www.trainingprojectmanagement.org/training-project-cost-management#respond Tue, 06 Oct 2020 02:17:10 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=146088 Training ini memberikan cara pengelolaan biaya proyek secara tepat sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 14 – 15 Oktober 2020 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 28 – 29 Oktober 2020 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 02 – 04 November 2020 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 07 – 09 Desember 2020 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Project Cost Management

Kegiatan sementara yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber  daya-sumber daya dan waktu yang telah ditentukan disebut dengan proyek. Salah satu dari tiga elemen penting dalam manajemen proyek adalah masalah biaya. Apabila terjadi kesalahan dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Maka dari itu training ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola biaya proyek secara tepat, agar sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan.

 

Materi Training Project Cost Management

  • Ruang lingkup Manajemen proyek
    • Profil kegiatan dan aktivitas proyek
    • Tahap siklus proyek
  • Elemen project cost management
  • Perencanaan Sumber Daya
    • Jenis-jenis sumber daya yang digunakan
    • Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost
  • Perkiraan biaya / Cost estimating
  • Anggaran/budgeting
    • Penyusunan anggaran proyek (project cost planning)
    • Proses estimasi : estimasi kasar, estimasi anggaran dan estimasi definitif
  • Cost Controlling
  • Work Breakdown Structure (WBS)
    • Area / Lokasi pekerjaan
    • Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
    • Spesifikasi pekerjaan
    • Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan
  • Studi kasus

 

Peserta Training

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

 

Instruktur Training

Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE  & Tim-

 

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2020

  • 14 – 15 Oktober 2020
  • 16 – 17 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 21 – 22 Oktober 2020
  • 23 – 24 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 4 – 5 November 2020
  • 6 – 7 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 11 – 12 November 2020
  • 13 – 14 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 18 – 19 November 2020
  • 20 – 21 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 25 – 26 November 2020
  • 27 – 28 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 2 – 3 Desember 2020
  • 4 – 5 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 9 – 10 Desember 2020
  • 11 – 12 Desember 202
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 16 – 17 Desember 2020
  • 18 – 19 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020

 

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

  • Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
  • Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
  • Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
  • Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:

  • Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
  • Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
  • Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

 

Ketentuan Online Training 

Persiapan Peserta

  • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Platform yang digunakan

  • Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
  • Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
  • Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

 

Investasi dan Fasilitas Online Training

  • Course Fee Rp 2.900.000
  • Modul online training
  • Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

 

JADWAL DAN INVESTASI TRAINING KELAS

Jadwal Training 2020

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training Kelas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Project Cost Management/ Cost Control

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/training-project-cost-management/feed 0
PROJECT FINANCE MANAGEMENT – Available Online http://www.trainingprojectmanagement.org/project-finance-management http://www.trainingprojectmanagement.org/project-finance-management#respond Mon, 05 Oct 2020 02:04:36 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=152838 Pengetahuan mengenai Project Financial Management akan memberikan kompetensi strategis bagi suatu organisasi

Online/ Inclass Training | 20 – 21 Oktober 2020 | Rp 1.500.000,- 

 

Project Financial Management adalah proses yang menyatukan perencanaan, penganggaran, akuntansi, pelaporan keuangan, pengendalian internal, pengadaan, dan kinerja fisik proyek dengan tujuan mengelola sumber daya proyek dengan baik sehingga tujuan proyek dapat tercapai. Pengetahuan ini akan memberikan kompetensi strategis suatu organisasi.

Agar pengelolaan proyek dapat berhasil, maka serangkaian prosedur dan kebijakan akuntansi dan keuangan yang koheren adalah suatu keharusan. Oleh karena project didanai dengan dana publik, maka semua keputusan manajemen harus didasarkan pada pertimbangan manfaat dan biaya serta transaksi dicatat secara akurat untuk tujuan pelaporan dan pengendalian.

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka peserta diharapkan mampu memahami fungsi strategis Project Financial Management.

 

MATERI TRAINING PROJECT FINANCE MANAGEMENT

  • Tipe investasi/proyek
  • Perencanaan dan penganggaran manajemen biaya proyek
  • Sumber pendanaan proyek
  • Proyeksi aliran kas proyek
  • Analisa kelayakan proyek
  • Akuntansi dan pelaporan proyek
  • Pengendalian biaya proyek
  • Evaluasi biaya proyek

Materi Training Finance Management

Hari 1:

  1. Tipe investasi/proyek
  2. Perencanaan & penganggaran proyek
  3. Sumber pendanaan dan biaya keuangan proyek
  4. Proyeksi aliran kas proyek

Hari 2:

  1. Analisa kelayakan proyek
  2. Akuntansi dan pelaporan proyek
  3. Pengendalian biaya proyek
  4. Evaluasi biaya proyek

 

Trainer Training

Taufiq Hidayat, Ak, CA, M.BankFin

 

Durasi dan Investasi Training Online 2020

Durasi

4 Jam/ hari dengan Aplikasi Zoom

Investasi

  • Rp 750.000++ >> Untuk durasi 1 hari pelaksanaan
  • Rp 1.500.000++ >> Untuk durasi 2 hari pelaksanaan
  • Include: handout materi training & sertifikat

 

Jam, Tempat dan Investasi Training Kelas 2020

Jam Pelaksanaan

09.00 – 17.00 WIB

Tempat

Graha Mustika Ratu Lt. 6
Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75
Jakarta 12870

Investasi

  • Rp 3.300.000,- /orang/program (Belum Termasuk PPN 10%)
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU
  • Buy 2 get 1 free (khusus pendaftaran dari 1 perusahaan untuk training yang sama).

 

PROJECT FINANCE MANAGEMENT

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/project-finance-management/feed 0
Project Management For Secretary – AVAILABLE ONLINE http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-for-secretary http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-for-secretary#respond Mon, 05 Oct 2020 01:53:20 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=1701 manajemen proyek

project management for secretary

Melalui pelatihan ini para sekretaris akan memahami dan terampil dalam pengelolaan dasar-dasar Project Management

Graha Mustika Ratu, Jakarta | 16 Oktober 2020 | Rp 1.850.000,- Per peserta

 

Mengelola penugasan khusus berupa penanganan project umum dilakukan oleh para manager. Dalam situasi tertentu para manager membutuhkan support dari para sekretaris untuk membantu dan melakukan, atas nama para manager pengaturan jadwal, perencanaan anggaran dan sumber daya manusia dalam berbagai penugasan atau project.

Pelatihan ini akan secara sederhana dan praktis memberikan pemahaman dan ketrampilan praktis terkait dengan project management bagi para sekretaris sehingga mereka mampu menjadi partner dalam pengelolaan manajemen proyek para atasannya.

 

Materi Training Project Management For Secretary

1. Management dan Management Excellence

  • Pemahaman dasar bagi para sekretaris lingkup manajemen, sasaran manajemen, serta bagaimana pengelolaan manajemen secara umum dipahami para sekretaris
    • Management and Management Excellence
    • Lingkup Management
    • Management Support

2. Sebuah Project Management

  • Bagian khusus dari manajemen yang memiliki periode tertentu adalah project management. Para sekretaris akan memahami dan terampil dalam pengelolaan dasar-dasar manajemen proyek
    • Definisi dan Ciri Sebuah Project
    • Project Management dan Lingkupnya
    • Tahapan dan Sasaran Sebuah Project Management

3. Organisasi Project

  • Para sekretaris akan memahami dan terampil menggunakan manajemen proyek dalam penerapan konsep manajemen proyek pada situasi penugasan manajemen dan support kepada atasan mereka
    • Penetapan Task dan Assignment
    • RACI Matrix dalam Project
    • Scheduling dalam Project Management

4. Praktek Penggunaan Aplikasi Project Management

  • Dalam bagian terakhir ini akan diberikan kasus langsung dan peserta akan memahami bagaimana aplikasi project management dilakukan
    • Definisi dan Tujuan Project – kasus
    • Penetapan sumber daya dan anggaran
    • Praktek aplikasi Project Management

 

Metode Training Project Management For Secretary

Pemahaman konsep, diskusi kasus, latihan

 

Target peserta

Sekretaris dan staff administrasi

 

Pembicara Training

Ir. Prima Haris, MBA

 

Jam Pelaksanaan

09.00 – 17.00 WIB

 

Tempat Training

Graha Mustika Ratu
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

 

Invetasi Training Project Management For Secretary

  • Rp 1.850.000,- nett/orang/program
  • Include: handout materi training, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU
  • Buy 2 get 1 free (khusus pendaftaran dari 1 perusahaan untuk training yang sama).

 

PROJECT MANAGEMENT FOR SECRETARY

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/project-management-for-secretary/feed 0
PROYEK KONSTRUKSI – Available Online http://www.trainingprojectmanagement.org/proyek-konstruksi http://www.trainingprojectmanagement.org/proyek-konstruksi#respond Thu, 01 Oct 2020 06:55:24 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=153747 Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 12 – 13 Oktober 2020 | Rp 2.800.000,-
Online Training | 19 – 20 Oktober 2020 | Rp 2.800.000 – PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 02 – 04 November 2020 | Rp 6.400.000,- 
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 07 – 09 Desember 2020 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Proyek Konstruksi

Manajemen Proyek Konstruksi adalah  suatu cara atau metode untuk mencapai suatu hasil dalam bentuk bangunan/ infrastruktur yang di batasi oleh waktu dengan menggunakan sumber daya yang ada secara efektif melalui perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal.

 

Tujuan dan Manfaat Training Manajemen Proyek Konstruksi

Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien dan mampu menyelesaikan persoalan yang berkaitan dengan manajemen konstruksi.

 

Materi Training Manajemen Proyek Konstruksi

  1. Ruang lingkup manajemen konstruksi
  2. Mnajaemen Pasca Konstruksi
  3. Alat dan Teknik Manajemen Konstruksi
  4. Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
  5. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  6. Sistem manajemen lingkungan
  7. Sistem manajemen keuangan
  8. Sistem manajemen ruang lingkup
  9. Sistem manajemen waktu
  10. Sistem manajemen biaya
  11. Sistem manajemen mutu
  12. Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
  13. Sistem manajemen komunikasi
  14. Sistem manajemen pengadaan
  15. Sistem proses integrasi
  16. Sistem manajemen resiko
  17. Sistem manajemen klaim
  18. Pengendalian dalam pelaksanaan proyek konstruksi
  19. Studi kasus

 

Instruktur Training

Toriq Arif Ghuzdewan, ST, MCSE, CIPM and team

 

JADWAL, INVESTASI, METODE DAN KETENTUAN TRAINING ONLINE 2020

Jadwal Training Online

  • 9 – 10 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 14 – 15 Oktober 2020
  • 16 – 17 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 21 – 22 Oktober 2020
  • 23 – 24 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 4 – 5 November 2020
  • 6 – 7 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 11 – 12 November 2020
  • 13 – 14 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 18 – 19 November 2020
  • 20 – 21 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 25 – 26 November 2020
  • 27 – 28 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 2 – 3 Desember 2020
  • 4 – 5 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 9 – 10 Desember 2020
  • 11 – 12 Desember 202
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 16 – 17 Desember 2020
  • 18 – 19 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training Online

  1. Course Fee Rp 2.800.000
  2. Modul online training
  3. Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

 

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

  1. Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:
    • Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
    • Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
    • Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
    • Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama
  2. Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:
    • Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
    • Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
    • Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan Online Training 

  1. Persiapan Peserta
    • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
    • Koneksi internet yang stabil.
    • Buku dan alat tulis.
  2. Platform yang digunakan
    1. Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
    2. Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
    3. Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

 

JADWAL DAN INVESTASI TRAINING KELAS 2020

Jadwal Training Kelas 2020

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training Kelas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/proyek-konstruksi/feed 0
PROJECT MANAGEMENT DENGAN MICROSOFT PROJECT – Available Online http://www.trainingprojectmanagement.org/microsoft-project-for-project-management http://www.trainingprojectmanagement.org/microsoft-project-for-project-management#respond Mon, 28 Sep 2020 04:31:42 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=56381 Training project management ini akan mempelajari cara mengelola proyek dalam hal perencanaaan, pelaksanaan & pengendalian

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 07 – 08 Oktober 2020 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 30 – 31 Oktober 2020 | Rp 2.900.000 – PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 02 – 04 November 2020 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 07 – 09 Desember 2020 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Project Management

Produk baru, perancangan struktur organisasi,pembuatan sistem informasi manajemen dan  peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan  pengendalian proyek yang tidak tepat.  Merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relative kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu,biaya,sumberdaya,perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi.

Training ini akan mempelajari  tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning), pelaksanaan (updating) dan pengendalian (controlling). Aplikasi  Software Microsoft Project akan diberikan  untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

 

Tujuan & Manfaat Training Project Management

Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar peserta dapat :

  1. Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas  yang terjadi didalamnya.
  2. Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
  3. Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
  4. Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
  5. Memahami dan mampu menjalankan Software Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek.

 

Materi Training Project Management dengan Microsoft Project

  1. Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
  2. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
  3. Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart, PERT, CPM, PDM), Metode Lintasan kritis dengan Microsoft Project.
  4. Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Microsoft Project.
  5. Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termin).
  6. Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Microsoft Project.
  7. Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Microsoft Project.
  8. Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal, kegiatan tumpang tindih,saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Microsoft Project.
  9. Case study : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting .

 

Peserta Training Project Management

  1. Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek.
  2. Pengawas proyek
  3. Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan   proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

 

Instruktur Training

Toriq Arif ghuzdewan,IR,MCSE

 

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2020

  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 7 – 8 Oktober 2020
  • 9 – 10 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 14 – 15 Oktober 2020
  • 16 – 17 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 21 – 22 Oktober 2020
  • 23 – 24 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 4 – 5 November 2020
  • 6 – 7 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 11 – 12 November 2020
  • 13 – 14 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 18 – 19 November 2020
  • 20 – 21 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 25 – 26 November 2020
  • 27 – 28 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 2 – 3 Desember 2020
  • 4 – 5 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 9 – 10 Desember 2020
  • 11 – 12 Desember 202
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 16 – 17 Desember 2020
  • 18 – 19 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training Online

  1. Course Fee Rp 2.900.000
  2. Modul online training
  3. Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

 

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

  1. Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:
    • Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
    • Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
    • Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
    • Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama
  2. Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:
    • Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
    • Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
    • Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan Online Training

  1. Persiapan Peserta
    • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
    • Koneksi internet yang stabil.
    • Buku dan alat tulis.
  2. Platform yang digunakan
    1. Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
    2. Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
    3. Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

 

JADWAL DAN INVESTASI TRAINING KELAS

Jadwal Training 2020

  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas Training Kelas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

PROJECT MANAGEMENT

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/microsoft-project-for-project-management/feed 0
CIPM Certified International Project Manager® – AVAILABLE ONLINE http://www.trainingprojectmanagement.org/cipm-certified-international-project-manager http://www.trainingprojectmanagement.org/cipm-certified-international-project-manager#respond Wed, 23 Sep 2020 04:43:15 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=148779 CIPM Certified International Project Manager ®*International Certification by American Academy*

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 05 – 09 Oktober 2020 | Rp 6.900.000,-
Online Training (Teory) | 26 – 27 Oktober 2020 | fee at proposal – PASTI JALAN
Online Training | 09 – 13 November 2020 | Rp 6.900.000,-
Online Training | 07 – 11 Desember 2020 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Online 2020 Selanjutnya …

 

 

CIPM Course Background

Project management is the world’s fastest growing profession and in today’s ever-changing business environment, organizations demand multi-skilled individuals who can manage far more than their predecessors. During this intensive course you will examine the delivery cycles that are routinely encountered in business today, discover tools and techniques that aid in managing the results of various categories of project structures and learn how to develop effective strategies to manage these projects. On satisfactory completion of this program you will receive the award of Board Certification from the American Academy of Project Management (AAPM), which is recognized in over 150 countries. You will then be able to use the designation CIPMTM on your business cards and resume.

 

CIPM Course Objectives

By the end of the course the Business Analyst will be able to:

  1. Formalize the process of project delivery within your organization
  2. Examine the project delivery cycles
  3. Discover tools and techniques that aid in managing the results of various categories of project structures
  4. Learn how to develop effective strategies to manage projects

 

CIPM Training Contents

  1. Project Integration management
  2. Project Scope Management
  3. Project Time Management
  4. Project Cost Management
  5. Project Quality Management
  6. Project Human Resources Management
  7. Project Communications Management
  8. Project Risk Management
  9. Project Procurement Management

 

CIPM Course Instructor

  1. IR. Elisa Kusrini,MT, CPIM, CSCP
  2. Toriq A. Ghuzdewan, S.T., MSCE

 

JADWAL, METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2020

  • 5 – 9 Oktober 2020
  • 12 – 16 Oktober 2020
  • 19 – 23 Oktober 2020
  • 2 – 6 November 2020
  • 9 -13 November 2020
  • 16 -20 November 2020
  • 23 -27 November 2020
  • 30 Nov – 4 Desember 2020
  • 7 – 11 Desember 2020
  • 14 – 18 Desember 2020

 

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

  • Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
  • Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
  • Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
  • Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:

  • Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
  • Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
  • Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan Online Training 

Persiapan Peserta

  • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Platform yang digunakan

  • Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
  • Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
  • Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

 

Investment dan Facilities

  • Online training Rp 6.900.000,-
  • Ujian $500 USD
  • Durasi 5 hari : 4 jam per hari dan hari ke 5 untuk ujian
  • Jika melanjutkan sertifikasi ada tambahan biaya pembelian voucer ujian senilai $500 dengan kurs dollar hari ini dan dilaksanakan pada tanggal setelah training.
  • Modul online training, try out online, dan ujian online

 

CIPM Certified International Project Manager ®*International Certification by American Academy*

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/cipm-certified-international-project-manager/feed 0
PROJECT TIME MANAGEMENT – Available Online http://www.trainingprojectmanagement.org/project-time-management-ptm http://www.trainingprojectmanagement.org/project-time-management-ptm#respond Wed, 16 Sep 2020 03:54:48 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=149482 PROJECT TIME MANAGEMENT

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 21 – 22 September 2020 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 19 – 20 Oktober 2020 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 02 – 04 November 2020 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 07 – 09 Desember 2020 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Project Time Management Training Background

This course will offer an overview and implementation of Project Time Management. The course is designed and based on the perspective of improving project delivery, which is one metric of a Project Time Management success; and practically it is an important measure. The industry that have implemented Project Management need to ensure the Project Management is providing expected results, and adding value to the business within particular time framework. This course will provide strategies and tactics to enable process improvement for a currently established project management procedure in the organization executing projects.

The course shall provide the capabilities to the participants in determining how best to use the Project Time Management methodology for organization advantage, and how to develop and use a competency model for project professionals involving in the projects. Discover methods to implement the typical project time management and the specific functions which should be performed as related to project implementation.

Assess the maturity of your project management team and recognize its contribution to professional responsibility in project management as related to the time constraint.

The course is built around a series of consecutive structured lectures, class exercises, and class discussions with the perspectives of project management.

The scope of the course includes discussion of the components of the Project Time Management Knowledge including: Recognize critical characteristics of a PM team to foster organizational success in implementing the projects , prevent runaway projects, conduct a project time audit , perform a competency analysis, identify key roles and responsibilities in project, conduct an project implementation assessment within the perspective of time management framework, establish metrics for gauging and monitoring performance, develop a project implementation plan, use the project management best practices to promote project time management.

 

Training Objectives

  • Understand the challenges which will be faced during   construction and project implementation, and how to address them effectively and efficiently as related to project time management
  • Learn how to evaluate key metrics of success during the project life cycle, and how to improve project results performance within defined time frame (milestones).
  • Learn techniques to manage time in project portfolios more effectively
  • Improve time       management strategies and tactics for addressing time within the cycle of project processes such as related to: initiation, planning, execution, monitoring and control, and completion (closure)
  • Learn how best practices in project time management are implemented, and which of the strategies and tactics may be right for participants from specific organization.

 

Training Audience

Senior and Middle Project Managers with responsibility for the project execution, and Project Management team including Methodology and Functional Experts, Project Managers, and Project Coordinators. Managers wishing to increase or update their knowledge of project management methodology functions and processes, and especially in time management. Others with an interest in improving project management results within their organizations, and who would benefit from an understanding of the project management knowledge as related to project implementation. Direct involvement in a particular project, either as a project manager or as a staff member, then this training becomes a recommended prerequisite.

 

Project Time Management Training Contents

  1. The perspectives and overview of Project Time Management (PM)
  2. Coping with Runaway project
  3. Case Studies and Exercises

 

Lead Instruktur

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

 

JADWAL, INVESTASI, METODE DAN KETENTUAN TRAINING ONLINE 2020

Jadwal Training Online

  • 25 – 26 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 30 Septermber –  1 Oktober 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 7 – 8 Oktober 2020
  • 9 – 10 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 14 – 15 Oktober 2020
  • 16 – 17 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 21 – 22 Oktober 2020
  • 23 – 24 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 4 – 5 November 2020
  • 6 – 7 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 11 – 12 November 2020
  • 13 – 14 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 18 – 19 November 2020
  • 20 – 21 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 25 – 26 November 2020
  • 27 – 28 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 2 – 3 Desember 2020
  • 4 – 5 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 9 – 10 Desember 2020
  • 11 – 12 Desember 202
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 16 – 17 Desember 2020
  • 18 – 19 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training Online

  1. Course Fee Rp 2.900.000
  2. Modul online training
  3. Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

 

Metode Training Online

Metode pelatihan online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

  1. Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:
    • Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
    • Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
    • Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
    • Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama
  2. Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:
    • Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
    • Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
    • Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan Online Training 

  1. Persiapan Peserta
    • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
    • Koneksi internet yang stabil.
    • Buku dan alat tulis.
  2. Platform yang digunakan
    1. Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
    2. Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
    3. Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

 

JADWAL DAN INVESTASI TRAINING KELAS 2020

Jadwal Training Kelas 2020

  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas Training Kelas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

PROJECT TIME MANAGEMENT

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/project-time-management-ptm/feed 0
MPM: Master Project Manager – AVAILABLE ONLINE http://www.trainingprojectmanagement.org/master-project-manager http://www.trainingprojectmanagement.org/master-project-manager#respond Wed, 16 Sep 2020 03:45:21 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=151691 You will examine delivery cycles, discover tools & techniques in managing the results of various categories of project structures

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 21 – 22 September 2020 | Rp 2.800.000,-
Online Training | 14 – 15 Oktober 2020 | Rp 2.800.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 02 – 04 November 2020 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 07 – 09 Desember 2020 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

MPM Master Project Manager Training Background

Project management is the world’s fastest growing profession and in today’s ever-changing business environment, organizations demand multi-skilled individuals who can manage far more than their predecessors. During this intensive course you will examine the delivery cycles that are routinely encountered in business today, discover tools and techniques that aid in managing the results of various categories of project structures and learn how to develop effective strategies to manage these projects.

 

MPM Master Project Manager Training Objectives

By the end of the course the Business Analyst will be able to:

  1. Formalize the process of project delivery within your organization
  2. Examine the project delivery cycles
  3. Discover tools and techniques that aid in managing the results of various categories of project structures
  4. Learn how to develop effective strategies to manage projects

 

MPM Master Project Manager Training Contents

CIPM ® Module One

  1. Operational Risks And Operations Management Project Management (PM) Overview
  2. What is PM?
  3. Why projects go wrong
  4. The ‘Technical’ Stuff – Part One
  5. Project goals and kickoff
  6. Project life cycle
  7. Project methodology
  8. Planning and scheduling

CIPM ® Module Two

  1. The ‘Technical’ Stuff – Part Two
  2. Work breakdown structure
  3. Estimating and scheduling resources
  4. Floats and critical paths
  5. Scheduling methods (GANTT and PERT)
  6. Defining the project team
  7. Tracking project activities
  8. Closing out projects

CIPM ® Module Three

  1. What is CBPM?
  2. Translating project goals into ‘personal commitments’
  3. PM Software
  4. Introduction to common PM software
  5. Documentation, Reporting, Risks And Scope
  6. Risk management
  7. Scope management
  8. Reporting and communication
  9. Project audit/review
  10. Post-implementation reviews

CIPM ® Module Four

  1. Project manager’s role
  2. Project leadership and management
  3. Defining the project team
  4. Generating ‘buy-in’
  5. Personality profiling
  6. Running effective project meetings
  7. Communications
  8. Negotiations and reporting
  9. Facilitation

 

Training Methods

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Instruktur Training

American Academy Certified Consultant And team

 

JADWAL, METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2020

  • 25 – 26 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 30 Septermber –  1 Oktober 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 7 – 8 Oktober 2020
  • 9 – 10 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 14 – 15 Oktober 2020
  • 16 – 17 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 21 – 22 Oktober 2020
  • 23 – 24 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 4 – 5 November 2020
  • 6 – 7 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 11 – 12 November 2020
  • 13 – 14 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 18 – 19 November 2020
  • 20 – 21 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 25 – 26 November 2020
  • 27 – 28 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 2 – 3 Desember 2020
  • 4 – 5 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 9 – 10 Desember 2020
  • 11 – 12 Desember 202
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 16 – 17 Desember 2020
  • 18 – 19 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020

 

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

  • Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
  • Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
  • Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
  • Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:

  • Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
  • Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
  • Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

 

Ketentuan Online Training 

Persiapan Peserta

  • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Platform yang digunakan

  • Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
  • Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
  • Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

 

Investasi dan Fasilitas Online Training

  • Course Fee Rp 2.800.000
  • Modul online training
  • Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

 

JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING KELAS 2020

Jadwal Training 2020

  • Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training Kelas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Master Project Manager

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/master-project-manager/feed 0
Project Management With Microsoft Project – AVAILABLE ONLINE http://www.trainingprojectmanagement.org/training-project-management-with-microsoft-project http://www.trainingprojectmanagement.org/training-project-management-with-microsoft-project#respond Thu, 10 Sep 2020 02:26:54 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=153088 Project Management

Microsoft Project

Training ini akan mempelajari tentang teknik mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan, pelaksanaan dan pengendalian

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 18 – 19 September 2020 | Rp 2.800.000,-
Online Training | 05 – 06 Oktober 2020 | Rp 2.800.000,-

Jadwal Training Online 2020 Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 21 – 22 September 2020 | Rp 7.400.000,- PASTI JALAN
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 05 – 07 Oktober 2020 | Rp 7.400.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Project Management With Microsoft Project

Saat ini Microsoft dianggap sebagai software pengolah data angka yang komprehensif dan sangat powerful; banyak user dari berbagai departemen, seperti keuangan, SDM, marketing, yang menggunakan Microsoft untuk beragam proses pengolahan data dalam pekerjaan mereka sehari-hari. Namun demikian, sesungguhnya masih banyak fungsi dan fasilitas Microsoft yang belum digali dan diaplikasikan dalam praktek pengolahan data, khususnya sebuah database yang kompleks (banyak variabel) dan berjumlah besar.

Produk baru, perancangan struktur organisasi,pembuatan sistem informasi manajemen dan  peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relative kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu, biaya, sumberdaya, perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi.

Training ini akan mempelajari tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning), pelaksanaan (updating) dan pengendalian (controlling). Aplikasi  Software Microsoft Project akan diberikan  untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

 

Tujuan Training Project Management With Microsoft Project

Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar peserta dapat:

  • Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
  • Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
  • Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
  • Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
  • Memahami dan mampu menjalankan Software Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek.

 

Materi Training Project Management With Microsoft Project

  • Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
  • Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
  • Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM),Metode Lintasan kritis dengan Microsoft Project.
  • Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Microsoft Project.
  • Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termin).
  • Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Microsoft Project.
  • Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Microsoft Project.
  • Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal,kegiatan tumpang tindih,saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Microsoft Project.
  • Case study : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting .

 

Peserta Training

  • Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek.
  • Pengawas proyek
  • Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

 

Instruktur Training

Toriq Arif ghuzdewan,ST,MCSE and team

 

JADWAL, METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2020

  • 18 – 19 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 23 – 24 September 2020
  • 25 – 26 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 30 Septermber –  1 Oktober 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 7 – 8 Oktober 2020
  • 9 – 10 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 14 – 15 Oktober 2020
  • 16 – 17 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 21 – 22 Oktober 2020
  • 23 – 24 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 4 – 5 November 2020
  • 6 – 7 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 11 – 12 November 2020
  • 13 – 14 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 18 – 19 November 2020
  • 20 – 21 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 25 – 26 November 2020
  • 27 – 28 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 2 – 3 Desember 2020
  • 4 – 5 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 9 – 10 Desember 2020
  • 11 – 12 Desember 202
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 16 – 17 Desember 2020
  • 18 – 19 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020

 

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

  • Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
  • Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
  • Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
  • Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:

  • Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
  • Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
  • Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

 

Ketentuan Online Training 

Persiapan Peserta

  • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Platform yang digunakan

  • Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
  • Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
  • Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

 

Investasi dan Fasilitas Online Training

  • Course Fee Rp 2.800.000
  • Modul online training
  • Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

 

JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING KELAS 2020

Jadwal Training 2020

  • Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training Kelas

  • Rp 7.400.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing-masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Aplikasi Microsoft Project dalam Project Management

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/training-project-management-with-microsoft-project/feed 0
ANALISA KREDIT DAN KELAYAKAN PROYEK – Available Online http://www.trainingprojectmanagement.org/analisis-kredit-kelayakan-proyek http://www.trainingprojectmanagement.org/analisis-kredit-kelayakan-proyek#respond Tue, 08 Sep 2020 00:54:03 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=149462 Dalam menilai kelayakan proyek diperlukan pemahaman dalam mengoptimalkan arus kas untuk kelancaran proyek, training ini akan mengulasnya

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 14 – 15 September 2020 | Rp 2.800.000,-
Online Training | 19 – 20 Oktober 2020 | Rp 2.800.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 05 – 07 Oktober 2020 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 02 – 04 November 2020 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Analisa Kredit dan Kelayakan Proyek

Lemahnya manajemen keuangan terutama pada manajemen kredit mengakibatkan perusahaan/organisasi mengalami masalah arus kas, karena kas sendiri seperti darah didalam tubuh organisasi, tanpa kas segala aktivitas akan terhambat. Perlunya menganalisis kredit bagi organisasi/perusahaan agar penanganan kredit dapat optimal dan meningkatkan arus kas. Dalam pelatihan ini akan menjelaskan mengenai gambaran kredit dan cara menganalisis jenis kredit untuk mengoptimalkan arus kas.

Studi Kelayakan proyek merupakan pengetahuan tentang teknik-teknik serta faktor-faktor yang perlu diperhatikan dan dikuasai dalam menilai keberhasilan suatu proyek (badan usaha) guna pengambilan keputusan.  Beberapa aspek yang diperlukan dalam analisis adalah aspek-aspek pemasaran, teknikal, keuangan, manajemen, yuridis, ekonomi, dan sosial.  Dalam menilai keberhasilan suatu proyek dalam satu keseluruhan, seluruh faktor di atas harus dipertimbangkan dalam suatu analisis terpadu.

 

Tujuan Training Analisa Kredit dan Kelayakan Proyek

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Mampu menganalisa kredit dan permasalahan arus kas
  2. Menyusun dan menjelaskan analisis bisnis nyata yang dipilih dari aspek komersial.
  3. Melakukan studi kelayakan proyek dalam arti yang sebenarnya.

 

Materi Training Analisa Kredit dan Kelayakan Proyek

  1. Bagaimana gambaran Comprehensive Financial Statement
  2. Sifat dan struktur Balance Sheet
  3. Sifat dan struktur Income Statement
  4. Sifat dan struktur Cash Flow Statement
  5. Kredit dan prinsip kredit
  6. Bagaimana melakukan analisa 5 C
  7. Pengertian kredit (mis: UMKM, investment, dll)
  8. Karakteristik tiap jenis kredit
  9. Mengenal unsur-unsur kredit
  10. Fungsi kredit dan jenis kredit (UMKM, investment, working capital, dll)
  11. Mengenal analisis 7 P dalam penilaian kredit
  12. Teknik penyelesaian kredit macet
  13. Pengelolaan kredit macet
  14. Cases dan diskusi
  15. Tanya jawab
  16. Analisis Working Capital
  17. Analisis Kebangkrutan
  18. Analisi dan diskusi likuiditas, profitability, activityy, dan leverage
  19. Analisis opini akuntan public
  20. pengertian, ruang lingkup, dan manfaat studi kelayakan Proyek
  21. Aspek pasar dan pemasaran
  22. Aspek teknis
  23. Aspek keuangan
  24. Aspek manajemen
  25. Aspek Ekonomi
  26. Aspek hukum
  27. Aspek dampak lingkungan
  28. Penyusunan laporan.

 

Metode Training

Presentasi, Group Discussion, Studi Kasus

 

Peserta Training

Training ini cocok untuk diikuti oleh para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis dan penanggung jawab kasa atau kredit.

 

Instruktur Training

  • Tri Ciptaningsih SE MM
  • Ir Ali Parkhan MT
  • and team

 

JADWAL, METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2020

  • 14 – 15 September 2020
  • 16 – 17 September 2020
  • 18 – 19 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 23 – 24 September 2020
  • 25 – 26 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 30 Septermber –  1 Oktober 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 7 – 8 Oktober 2020
  • 9 – 10 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 14 – 15 Oktober 2020
  • 16 – 17 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 21 – 22 Oktober 2020
  • 23 – 24 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 4 – 5 November 2020
  • 6 – 7 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 11 – 12 November 2020
  • 13 – 14 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 18 – 19 November 2020
  • 20 – 21 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 25 – 26 November 2020
  • 27 – 28 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 2 – 3 Desember 2020
  • 4 – 5 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 9 – 10 Desember 2020
  • 11 – 12 Desember 202
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 16 – 17 Desember 2020
  • 18 – 19 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020

 

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

  • Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
  • Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
  • Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
  • Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:

  • Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
  • Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
  • Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

 

Ketentuan Online Training 

Persiapan Peserta

  • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Platform yang digunakan

  • Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
  • Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
  • Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

 

Investasi dan Fasilitas Online Training

  • Course Fee Rp 2.800.000
  • Modul online training
  • Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

 

JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING KELAS 2020

Jadwal Training 2020

  • Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training Kelas

  • Rp 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Bagi peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta).

 

Analisa Kredit dan Kelayakan Proyek

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/analisis-kredit-kelayakan-proyek/feed 0
PROJECT MANAGEMENT PROFESIONAL – Available Online http://www.trainingprojectmanagement.org/training-professional-project-management http://www.trainingprojectmanagement.org/training-professional-project-management#respond Tue, 01 Sep 2020 04:05:52 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=99539 Pelatihan ini akan membantu mengelola project scope, procurement, communication, dan project integration untuk menjadi profesional project manager

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 14 – 15 September 2020 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 21 – 22 September 2020 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Training Online 2020 Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 05 – 07 Oktober 2020 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 02 – 04 November 2020 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROFESIONAL

Tuntutan bisnis yang semakin ketat dan banyaknya kegiatan proyek yang memiliki target waktu biaya mutu dan kepuasan pengguna menuntut profesional projek untuk memiliki kompetensi dalam majemen proyek. Siklus Manajemen proyek memiliki cakupan yang luas mulai dari perencanaan, pelaksanaan , delivery dan audit hasil proyek. Berbagai bidang harus dimanage didalam proyek mencakup project scope,quality, cost, time, procurement, communication, human resources, risk dan project integration. Pelatihan ini akan memberikan kompetensi dalam memanage ke 9 area tersebut untuk menjadi profesional project manager.

 

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROFESIONAL

  1. Mampu mengenal siklus proyek dan perencanaan proyek
  2. Mampu mengelola project scope,quality, cost, time, procurement, communication, human resources, risk dan project integration
  3. Mampu mengembangkan strategi yang efisien dan efektif untuk mengelola proyek.

 

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROFESIONAL

  1. Project management overview: Ruang lingkup dan project life cycle
  2. Project Scope management
  3. Work breakdown structure
  4. Project scheduling :  Estimating and scheduling resources,
  5. Scheduling methods (PERT & CPM)
  6. Project Quality Management
  7. Project Cost management
  8. Project Procurement
  9. Project Human resources management
  10. Project Risk Management
  11. Project communication management
  12. IT / Software  in project management
  13. Case Study

 

PESERTA TRAINING

Mahasiswa, Fresh Graduate, Dosen, Praktisi, atau umum yang ingin mempertajam keahlian di bidang manajemen proyek.

 

INSTRUKTUR TRAINING

  1. Toriq A. Ghuzdewan, S.T., MSCE
  2. Wahyu Bintoro, ST, CIPM

 

JADWAL, METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2020

  • 14 – 15 September 2020
  • 16 – 17 September 2020
  • 18 – 19 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 23 – 24 September 2020
  • 25 – 26 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 30 Septermber –  1 Oktober 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 7 – 8 Oktober 2020
  • 9 – 10 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 14 – 15 Oktober 2020
  • 16 – 17 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 21 – 22 Oktober 2020
  • 23 – 24 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 4 – 5 November 2020
  • 6 – 7 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 11 – 12 November 2020
  • 13 – 14 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 18 – 19 November 2020
  • 20 – 21 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 25 – 26 November 2020
  • 27 – 28 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 2 – 3 Desember 2020
  • 4 – 5 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 9 – 10 Desember 2020
  • 11 – 12 Desember 202
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 16 – 17 Desember 2020
  • 18 – 19 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020

 

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

  • Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
  • Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
  • Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
  • Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:

  • Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
  • Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
  • Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

 

Ketentuan Online Training 

Persiapan Peserta

  • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Platform yang digunakan

  • Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
  • Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
  • Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

 

Investasi dan Fasilitas Online Training

  • Course Fee Rp 2.900.000
  • Modul online training
  • Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

 

JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING KELAS 2020

Jadwal Training 2020

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogyakarta
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training Kelas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/training-professional-project-management/feed 0
Project Execution and Manpower Mobilitation – AVAILABLE ONLINE http://www.trainingprojectmanagement.org/project-execution-and-manpower-mobilitation http://www.trainingprojectmanagement.org/project-execution-and-manpower-mobilitation#respond Tue, 01 Sep 2020 03:58:48 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=153584 Peserta akan memahami pengetahuan dan best practice cara melaksanakan proyek (project execution) yang baik

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 14 – 15 September 2020 | Rp 2.800.000,-
Online Training | 05 – 06 Oktober 2020 | Rp 2.800.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 05 – 07 Oktober 2020 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 02 – 04 November 2020 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Project Execution & Manpower Mobilitation

Pelaksana proyek merupakan proses berjalannya pekerjaan proyek dimana tenaga kerja ( Man power) di gerakan untuk dapat menyelesaikan proyek sesuian dengan yang diharapkan dimana semua aspek – aspek dalam pengerjaan terkendali dan terkontrol sesuai rencana dan jadwal. Namun jika adanya perubahan dalam pelaksanaanya harus dapat dikelola sehingga tidak terjadi hal yang dapat menimbulkan masalah di akhir peyelesaian proyek

 

Tujuan Training Project Execution & Manpower Mobilitation

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami pengetahuan dan best practice cara melaksanakan proyek (project execution) yang baik.

 

Materi Training Project Execution & Manpower Mobilitation

  1. Pengantar dan Ruang Lingkup Project Execution
  2. Kegiatan Persiapan
  3. Project Planning & control
  4. Perencanaan Sumberdaya & Manpower mobilitation
  5. Pekerjaan Konstruksi
  6. Procurement
  7. Mengelola scope & perubahan ruang lingkup
  8. Earned value dan project performance
  9. Mengelola waktu dan cost variance dalam masa pelaksanaan proyek
  10. Risk management
  11. Quality control
  12. Project closing / handover
  13. Case and Studi

 

Metode Training

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Instruktur Training

Toriq Arief Ghzdewan, ST, MSCE, CIPM  & Tim Memiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan  trainer di bidang  managemen konstruksi dan manajemen proyek.

 

JADWAL, METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2020

  • 14 – 15 September 2020
  • 16 – 17 September 2020
  • 18 – 19 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 23 – 24 September 2020
  • 25 – 26 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 30 Septermber –  1 Oktober 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 7 – 8 Oktober 2020
  • 9 – 10 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 14 – 15 Oktober 2020
  • 16 – 17 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 21 – 22 Oktober 2020
  • 23 – 24 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 4 – 5 November 2020
  • 6 – 7 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 11 – 12 November 2020
  • 13 – 14 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 18 – 19 November 2020
  • 20 – 21 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 25 – 26 November 2020
  • 27 – 28 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 2 – 3 Desember 2020
  • 4 – 5 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 9 – 10 Desember 2020
  • 11 – 12 Desember 202
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 16 – 17 Desember 2020
  • 18 – 19 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020

 

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

  • Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
  • Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
  • Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
  • Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:

  • Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
  • Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
  • Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

 

Ketentuan Online Training 

Persiapan Peserta

  • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Platform yang digunakan

  • Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
  • Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
  • Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

 

Investasi dan Fasilitas Online Training

  • Course Fee Rp 2.800.000
  • Modul online training
  • Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

 

JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING KELAS 2020

Jadwal Training 2020

  • Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training Kelas

  • Rp 6.400.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

PROJECT EXECUTION & MANPOWER MOBILITATION

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/project-execution-and-manpower-mobilitation/feed 0
RISK ASSESSMENT INTO EPC PROJECT – Available Online http://www.trainingprojectmanagement.org/risk-assesment-into-epc-project http://www.trainingprojectmanagement.org/risk-assesment-into-epc-project#respond Tue, 01 Sep 2020 03:55:51 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=151086 Training ini akan memberikan pemahaman dalam meneliti risiko dalam EPC Project

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 14 – 15 September 2020 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 28 – 29 September 2020 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 05 – 07 Oktober 2020 | Rp 7.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 02 – 04 November 2020 | Rp 7.900.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Risk Assessment Into EPC Project

Manajemen Proyek merupakan kemampuan untuk bagaimana mendapatkan peluang, meminimalkan ancaman untuk mencapai hasil maksimal. Manajemen Risiko merupakan kondisi yang sangat reaktif karena melalui proaktif ancaman dan peluang pada pemahaman yang jelas tentang sifat kuat kualitatif dan kuantitatif pada pendekatan manajemen risiko. Manajemen Risiko meneliti ancaman menggunakan alat PMBOK’s. Training ini akan memberikan pemahaman dalam meneliti risiko dalam EPC Project

 

Tujuan Training Risk Assessment Into EPC Project

  1. Mengelola risiko proyek efektif untuk memberikan proyek yang sukses
  2. Meningkatkan proses analisis terbukti 7langkah kualitatif risiko untuk mengidentifikasi paparan risiko
  3. Menerjemahkan risiko ke waktu aktual dan biaya dampak menggunakan terbukti alat analisis kuantitatif risiko
  4. Memanfaatkan teknik 7 langkah yang diuji untuk merancang strategi respon risiko
  5. Memantau  pemicu risiko untuk mengontrol ketidakpastian dan memaksimalkan hasil proyek

 

Materi Training Risk Assessment Into EPC Project

  1. Overview of Project Risk Management
  2. Designing Critical Platforms for Success
  3. Improving Project Performance Through Qualitative Analysis
  4. Analyzing Risk Using Quantitative Methods
  5. Risk Response Planning
  6. Making Decision Under Uncertainty
  7. Monitoring and Controlling Risk
  8. Leveraging Project Experience
  9. Evaluasi dan studi kasus

 

Peserta Training

Semua staff/karyawan dari berbagai Department

 

Instruktur Training

Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE  & Tim- and team

 

JADWAL, INVESTASI, METODE DAN KETENTUAN TRAINING ONLINE 2020

Jadwal Training Online

  • 14 – 15 September 2020
  • 16 – 17 September 2020
  • 18 – 19 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 23 – 24 September 2020
  • 25 – 26 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 30 Septermber –  1 Oktober 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 7 – 8 Oktober 2020
  • 9 – 10 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 14 – 15 Oktober 2020
  • 16 – 17 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 21 – 22 Oktober 2020
  • 23 – 24 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 4 – 5 November 2020
  • 6 – 7 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 11 – 12 November 2020
  • 13 – 14 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 18 – 19 November 2020
  • 20 – 21 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 25 – 26 November 2020
  • 27 – 28 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 2 – 3 Desember 2020
  • 4 – 5 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 9 – 10 Desember 2020
  • 11 – 12 Desember 202
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 16 – 17 Desember 2020
  • 18 – 19 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training Online

  1. Course Fee Rp 2.900.000
  2. Modul online training
  3. Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

 

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

  1. Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:
    • Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
    • Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
    • Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
    • Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama
  2. Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:
    • Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
    • Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
    • Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan Online Training 

  1. Persiapan Peserta
    • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
    • Koneksi internet yang stabil.
    • Buku dan alat tulis.
  2. Platform yang digunakan
    1. Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
    2. Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
    3. Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

 

JADWAL DAN INVESTASI TRAINING KELAS 2020

Jadwal Training Kelas 2020

  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas Training Kelas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

APPLIED RISK ASSESSMENT INTO EPC PROJECT

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/risk-assesment-into-epc-project/feed 0
Analisa Harga Satuan SNI untuk RAB – Available Online http://www.trainingprojectmanagement.org/analisa-harga-satuan-sni-untuk-rab http://www.trainingprojectmanagement.org/analisa-harga-satuan-sni-untuk-rab#respond Tue, 01 Sep 2020 03:50:23 +0000 http://www.trainingprojectmanagement.org/?p=150493 Tenaga kerja berkompeten, berwawasan dan berpengalaman menghitung secara detail komponen biaya dalam proyek bangunan

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 14 – 15 September 2020 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 25 – 26 September 2020 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 05 – 07 Oktober 2020 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 02 – 04 November 2020 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Pelatihan Analisa Harga Satuan SNI untuk RAB

Analisa biaya–biaya yang sesuai tentunya juga sangat diperlukan dalam melakukan perancangan suatu gedung atau bangunan, dimana perancangan gedung tersebut harus disesuaikan dengan dengan anggaran yang telah disusun. Skill yang baik dalam melakukan penyusunan RAB konstruksi sangatlah diperlukan dengan tujuan agar setiap pelaksanaan proyek pembangunan dapat sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan. RAB (Rencana Angaran Biaya) sendiri mempunyai definisi banyaknya biaya yang diperlukan dalam perkerjaan proyek konstruksi.  Apabila RAB disusun dengan baik dan benar akan memberikan gambaran spesifikasi bangunan yang sesuai dengan kebutuhan dan nilai anggaran proyek sebagai acuan bagi pihak yang terlibat dalam pekerjaan konstruksi tersebut.

Teknik yang tepat dalam proses penyusunan RAB bagi pemilik dana dapat digunakan sebagai acuan penentuan HPS jika pekerjaan akan dilelang kepada pihak rekanan. Teknik penyusunan RAB yang baik membutuhkan sumber daya manusia yang berkompeten dan mempunyai wawasan dan pengalaman dalam proyek bangunan dan kemampuan untuk menghitung secara detail dan perfect semua komponen biaya yang dibutuhkan dalam sebuah pekerjaan/ proyek bangunan.

 

Tujuan Pelatihan Analisa Harga Satuan SNI untuk RAB

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui bagaimana kompleksnya seluk beluk konstruksi dan penyusunan anggarannya
  2. Mengitung RAB secara tepat dan akurat
  3. Menyusun RAB konstruksi dalam format Microsoft Excel dengan baik dan benar
  4. Melakukan perubahan kebijakan, standar harga dan dinamika bisnis Konstruksi
  5. Menentukan komponen biaya material dan non material

 

Materi Pelatihan Analisa Harga Satuan SNI untuk RAB

  1. Manajemen Proyek Bangunan
  2. Komponen biaya material dan non material
  3. Estimasi Biaya
  4. Standar biaya umum untuk harga material dan non material berdasarkan permenkeu dan SNI
  5. Studi Analisa Rencana Anggaran Biaya Pada Proyek Konstruksi Dengan Analisa SNI
  6. Komparasi Harga Satuan Pekerjaan Menggunakan analisa SNI dengan Analisa Biaya Produktivitas di Lapangan
  7. Penggunaaan Microsoft Excel untuk efektifitas penyusunan RAB
  8. Penyusunan RAB menggunakan Microsoft Excel
  9. Praktek penyusunan RAB dan studi kasus

 

Peserta Pelatihan

Financial accounting & staff, financial manager & controller, project officer & analyst, accounting manager, purchasing manager,  atau bagian-bagian personal yang menginginkan pengetahuan seputar penyusunan RAB konstruksi.

 

Instruktur Pelatihan

Ir. Wahyu Bintoro, CIPM And Team

 

JADWAL, METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2020

  • 14 – 15 September 2020
  • 16 – 17 September 2020
  • 18 – 19 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 23 – 24 September 2020
  • 25 – 26 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 30 Septermber –  1 Oktober 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 7 – 8 Oktober 2020
  • 9 – 10 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 14 – 15 Oktober 2020
  • 16 – 17 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 21 – 22 Oktober 2020
  • 23 – 24 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 4 – 5 November 2020
  • 6 – 7 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 11 – 12 November 2020
  • 13 – 14 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 18 – 19 November 2020
  • 20 – 21 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 25 – 26 November 2020
  • 27 – 28 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 2 – 3 Desember 2020
  • 4 – 5 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 9 – 10 Desember 2020
  • 11 – 12 Desember 202
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 16 – 17 Desember 2020
  • 18 – 19 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020

 

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

  • Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
  • Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
  • Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
  • Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:

  • Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
  • Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
  • Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

 

Ketentuan Online Training 

Persiapan Peserta

  • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Platform yang digunakan

  • Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
  • Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
  • Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

 

Investasi dan Fasilitas Online Training

  • Course Fee Rp 2.900.000
  • Modul online training
  • Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

 

JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING KELAS 2020

Jadwal Training 2020

  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

Investasi dan Fasilitas Training Kelas

  • Rp 6.900.000 Per Peserta (Non Residental)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Pelatihan Analisa Harga Satuan SNI untuk Rencana Anggaran Biaya

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]>
http://www.trainingprojectmanagement.org/analisa-harga-satuan-sni-untuk-rab/feed 0