5 calculs indispensables pour évaluer la rentabilité d’un projet

Pour réussir son projet, il faut utiliser de bonnes techniques marketing. Avant d’exercer une activité particulière, il est donc essentiel de connaître si le projet est rentable ou pas. Pour le savoir, il suffit de calculer ou d’évaluer la rentabilité…

La théorie des personnalités ABC

La personnalité est l’une des éléments essentiels qui constitue l’identité d’une personne. Cependant, nous ressentons parfois le besoin de nous identifier à ces groupes de personnes qui possèdent les mêmes caractéristiques que nous ou, en tout cas, des traits similaires….

Comment construire son plan de carrière ?

Un emploi rémunéré réussi n’est pas le fruit du hasard, quelle que soit la profession. Vous devez vous préparer soigneusement en déterminant votre objectif et vos désirs. Il est évident que vous devez définir un plan de travail en fonction…

Pourquoi faire une gestion de configuration ?

La gestion de configuration est devenue incontournable pour toutes les entreprises. Elle permet le suivi des actions réalisées pour réussir un projet. Le but de la main-d’œuvre est de gérer les différents documents qui s’appliquent à l’équipement. Découvrez les avantages de la gestion…

L’ultra-efficacité peut-elle résoudre la contradiction entre durabilité et rentabilité ?

La protection de l’environnement et du climat semble aller à l’encontre de l’efficacité économique. Mais ces débats ne vont pas assez loin : nous devons résoudre cette contradiction si nous voulons changer notre économie de manière durable et nous en…

Mesure de la performance : définition et explication

Depuis la fin des années 1980, la mesure de la performance fait office de terminus technicus pour le nouveau départ conceptuel et pour l’utilisation de nouveaux concepts et chiffres clés pour la gestion d’entreprise dans la littérature anglophone sur le…

Le leadership autocratique présente-t-il des avantages ?

Un leadership autocratique n’est généralement pas bien vu par les membres d’un groupe de travail. La raison en est que le leader a tendance à prendre des décisions qu’il estime correctes, selon ses propres critères, sans tenir compte des opinions…